Cas d'entreprise : le groupe Start

Date de publication :

06/03/2008

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

20 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Cas d'entreprise : le groupe Start Sommaire

 
  1. Présentation de l'entreprise
    1. Le marché de la radio en France
    2. Le Groupe Start
  2. Analyse et diagnostic stratégique du groupe start
    1. Diagnostic externe
    2. Diagnostic interne
  3. Recommandations
    1. Diversification sectorielle : Télévision et Internet.
    2. Marketing
    3. Diversification thématique

Résumé :

Le groupe start s'inscrit dans le paysage radiophonique français. L'univers des médias et plus particulièrement de la radio est peu connu par la population française. En effet, il s'agit d'un milieu soumis à beaucoup d'obligations et de réglementations, notamment avec le CSA. De plus, il se situe dans un environnement dont l'obtention de parts de marché est plus spécifique que dans les sociétés industrielles. Par conséquent, il est intéressant d'étudier la stratégie du groupe start. Pour cela, nous verrons donc dans un premier temps une présentation du groupe start, puis dans une seconde partie, nous analyserons la stratégie du groupe et enfin nous émettrons des recommandations afin de pérenniser cette stratégie.

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