Cas Maggi

Date de publication :

20/11/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

12 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

18 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Cas Maggi Sommaire

 
  1. Analyse externe.
    1. Le marché de la soupe en France.
    2. Les concurrents.
    3. Les consommateurs.
    4. Le macro-environnement.
  2. Analyse interne.
    1. Présentation de l'entreprise.
    2. Présentation du produit.
    3. Analyse de la stratégie marketing.

Résumé :

« maggi, maggi, et vos idées ont du génie ». Créée en 1886 par le suisse Julius maggi, l'entreprise s'est construite peu à peu une image de marque. Grâce aux améliorations de la composition et des innovations dans la forme et la présentation, pendant sept ans, la société se développe d'un domaine agricole à un domaine industriel. maggi devient, en 1947, une filiale du groupe agroalimentaire Nestlé S.A. qui distribue notamment les marques Mars, Buittoni, Häagen-Dazs, Boncolac....et qui réalise un chiffre d'affaires de plus de 6 milliards d'euros annuel.
Pendant plus d'une centaine d'années, la société maggi a créé une image incomparable. Quand on entend le nom de la marque, on pense immédiatement dans plus d'une centaine de pays du monde aux potages liquides ou déshydratés, aux sauces ou encore aux plats cuisinés. Au fil des années, la société a développé de nouvelles recettes pour satisfaire les goûts de ses consommateurs. Les chiffres de consommation mondiale et annuelle montrent que le procédé marche: 7,5 milliards de bouillons cube, 700 millions de sachets de potage, 1,2 milliards de sachets de nouille vendus en moyenne par an.

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A propos de l'auteur :

pencil image Sacha C. Etudiant
Niveau :Grand public Etude suivie : ECO Ecole, université : ESC Reims

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