Cas marketing : LiveBox
Date de publication :
20/02/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
20 pages
Sommaire :
Sommaire
- L'analyse externe : l'environnement externe, les marchés, les publics
- L'analyse de l'environnement
- L'analyse du marché
- L'analyse des clients et des autres clients
- L'analyse externe : les concurrents
- L'identification des concurrents
- L'analyse des concurrents directs et indirects
- L'analyse de l'intensité concurrentielle du marché
- L'analyse de la position concurrentielle
- L'analyse interne : revue de performance, de la position sur le marché et bilan interne
- L'évolution récente des performances quantitatives de l'entreprise sur le marché
- L'état et l'évolution réecente de la notoriété et de l'image de l'entreprise et/ou de ma marque
- Les ressources dont dispose ou pourrait disposer l'entreprise pour le produit considéré
- L'analyse critique de l'organisation et du marketing-mix actuel
- Le diagnostic : présentation des points clés
- La synthèse swot
- Les enjeux clés
Résumé :
Depuis quelques années, Internet s'est complètement démocratisé. En effet, en 2005 on compte 13,3 millions d'abonnements, soit une progression de 11,8% par rapport à 2004. Et ce n'est pas fini, en effet, parmi les télécommunications, Internet qui n'est que le troisième segment, est celui qui offre les plus grandes perspectives de croissance. Pour l'année 2005, Internet avait enregistré une croissance de 17,5%. Cela est dû en partie au dégroupage.
Le nombre de lignes dégroupées a augmenté de 54,6% d'avril 2005 à mars 2006. Le dégroupage a contribué à l'augmentation des abonnements car il permet de résilier son abonnement téléphonique et de profiter de l'offre « triple play » c'est-à-dire à la téléphonie fixe illimitée, à Internet haut débit et à la télévision.
Le nombre d'opérateurs proposant des offres « triple play » demeure restreint. Mais cela n'empêche pas que le marché soit hyperconcurrentiel. Nous avons choisi d'étudier la livebox car elle est l'offre la plus chère mais aussi la plus demandée. Ce qui peut paraître un peu paradoxal puisqu'elle est sortie bien après la Freebox ou encore la Neufbox.
Le nombre de lignes dégroupées a augmenté de 54,6% d'avril 2005 à mars 2006. Le dégroupage a contribué à l'augmentation des abonnements car il permet de résilier son abonnement téléphonique et de profiter de l'offre « triple play » c'est-à-dire à la téléphonie fixe illimitée, à Internet haut débit et à la télévision.
Le nombre d'opérateurs proposant des offres « triple play » demeure restreint. Mais cela n'empêche pas que le marché soit hyperconcurrentiel. Nous avons choisi d'étudier la livebox car elle est l'offre la plus chère mais aussi la plus demandée. Ce qui peut paraître un peu paradoxal puisqu'elle est sortie bien après la Freebox ou encore la Neufbox.
Les internautes ont également acheté :
Livebox : Le multiplay par France Télécom
Étude de cas | 03/12/2007 | fr | .doc | 8 pages
Stratégie marketing Livebox
Mémoire | 15/02/2008 | fr | .doc | 60 pages
Dernières nouveautés dans la catégorie : Marketing technologies
1
Questions sur la stratégie marketing de l'iTunes Music Store
Étude de cas | 03/11/2009 | fr | .doc | 6 pages
2
Comparaison de consoles de jeu en terme de design et d'innovation : la ps3, la Xbox 360 et la Wii
Étude de cas | 02/11/2009 | fr | .doc | 2 pages
3
Comment les opérateurs mobiles présentent-ils leurs offres aux jeunes ?
Fiche | 27/10/2009 | fr | .doc | 1 page
5
Comment Micromania a-t-il su devenir le leader de la distribution des jeux vidéo ?
Étude de cas | 19/10/2009 | fr | .doc | 9 pages
Les plus consultés sur 30 jours en : Marketing technologies
5
Stratégie marketing de Nintendo : exemple du lancement de la Wii
Étude de cas | 20/04/2009 | fr | .doc | 8 pages
