Cas: Nike

Étude de cas Marketing & marques Marketing sportif

Date de publication :

20/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

6 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Diagnostic de la situation
1. Caractéristiques de la demande des produits Nike et identification des causes du faible volume de livraison
2. La supply chain de Nike
3. Analysez les avantages et inconvénients, d'un côté pour Nike et de l'autre pour les distributeurs, du système de « Futur Programme »
4. Le choix de canal de distribution de Nike
Recommandations
1. Bilans financiers
2. Comment pensez-vous pouvoir réduire encore ce budget, tant au niveau aval qu'amont ?
3. Comment pensez-vous pouvoir réduire la saisonnalité ?
4. Comparez les avantages et inconvénients des 3 différentes solutions concernant les invendus et effectuez une recommandation sur le sujet
5. Quelles autres recommandations conseillez-vous à Nike pour améliorer sa Supply Chain ?

Résumé :

nike est la première entreprise en équipement sportif au monde et sponsorise les plus grands athlètes de la planète.
Cette entreprise américaine créée en 1972 par Phil Knight et Bill Bowerman s'est imposée de la sorte surtout dans les années 1970 dans un contexte de développement des loisirs sportifs. En 1981 nike devient le numéro 1 de la chaussure de sport aux Etats-Unis et entre en bourse la même année.
Aujourd'hui, nike compte 675 000 employés dans le monde et le chiffre d'affaires du groupe s'élevait en 2006 à 15 billions de dollars soit une augmentation de 9% par rapport à l'année précédente.
Le groupe possède également 6 filiales : Cole Haan Holding, nike Bauer Hockey, Hurley International LLC, nike IHM, Converse, Exeter Brands Group LLC