Le cas Ryanair (2005)
Date de publication :
21/02/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
13 pages
Sommaire :
Sommaire
- Marche du « low cost »
- Une part de marché important du low cost
- Une croissance fulgurante des compagnies low cost
- Une cible de plus en plus large
- Implantation de Ryanair
- Croissance de Ryanair
- Perspective de Ryanair
- Analyse swot de Ryanair
- Caractérisation des risques
- Ryanair fait face à une concurrence féroce
- Une législation omniprésente et pesante
- Caractérisation des opportunités
- Un marché européen en pleine croissance
- Émergence de nouveaux marchés propices à l'expansion
- Croissance des partenariats
- Alliance ou fusions/acquisitions pour contrer le monopole sur le secteur aérien
- Apparition d'une nouvelle clientèle
- Caractérisation des tendances
- Définition des options stratégiques
- Stratégie produit
- Stratégie de développement
- Stratégie marketing
- Proposition de business plan
- Évolution de l'offre en fonction des besoins
- Préconisations
- Communication et promotion
- Prix
- Management du personnel et des clients
Résumé :
ryanair se positionne sur un marché en plein essor, celui du « low cost ». En 2003, les compagnies low cost détenaient 10% de part de marché. Selon de nombreux experts, elles contrôleraient 25% du ciel européen d'ici 10 ans.
Les compagnies « low cost » sont de plus en plus utilisées par les entreprises et les hommes d'affaires. 76% des entreprises américaines et canadiennes auraient davantage utilisé les compagnies aériennes à bas coûts en 2004.
La cible des low cost est principalement une clientèle aux revenus modestes mais également une clientèle jeune, à l'affût des « bons plans » sur Internet.
Les compagnies « low cost » sont de plus en plus utilisées par les entreprises et les hommes d'affaires. 76% des entreprises américaines et canadiennes auraient davantage utilisé les compagnies aériennes à bas coûts en 2004.
La cible des low cost est principalement une clientèle aux revenus modestes mais également une clientèle jeune, à l'affût des « bons plans » sur Internet.
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