Le cas Ryanair (2005)

Date de publication :

21/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

28 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le cas Ryanair (2005) Sommaire

 
  1. Marche du « low cost »
    1. Une part de marché important du low cost
    2. Une croissance fulgurante des compagnies low cost
    3. Une cible de plus en plus large
  2. Implantation de Ryanair
  3. Croissance de Ryanair
  4. Perspective de Ryanair
  5. Analyse swot de Ryanair
  6. Caractérisation des risques
    1. Ryanair fait face à une concurrence féroce
    2. Une législation omniprésente et pesante
  7. Caractérisation des opportunités
    1. Un marché européen en pleine croissance
    2. Émergence de nouveaux marchés propices à l'expansion
    3. Croissance des partenariats
    4. Alliance ou fusions/acquisitions pour contrer le monopole sur le secteur aérien
    5. Apparition d'une nouvelle clientèle
  8. Caractérisation des tendances
  9. Définition des options stratégiques
    1. Stratégie produit
    2. Stratégie de développement
    3. Stratégie marketing
  10. Proposition de business plan
  11. Évolution de l'offre en fonction des besoins
  12. Préconisations
    1. Communication et promotion
    2. Prix
    3. Management du personnel et des clients

Résumé :

ryanair se positionne sur un marché en plein essor, celui du « low cost ». En 2003, les compagnies low cost détenaient 10% de part de marché. Selon de nombreux experts, elles contrôleraient 25% du ciel européen d'ici 10 ans.
Les compagnies « low cost » sont de plus en plus utilisées par les entreprises et les hommes d'affaires. 76% des entreprises américaines et canadiennes auraient davantage utilisé les compagnies aériennes à bas coûts en 2004.
La cible des low cost est principalement une clientèle aux revenus modestes mais également une clientèle jeune, à l'affût des « bons plans » sur Internet.

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A propos de l'auteur :

pencil image Elisa B. étudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : MED Ecole, université : Université Paris 8 Saint Denis