Cas Salomon

Étude de cas Marketing & marques Marketing sportif

Date de publication :

13/05/2003

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

90 fois

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Sommaire :

Sommaire

L'entreprise en quelques mots
Diagnostic
1. Le schéma de Porter
2. Analyse des domaines d'activités stratégiques de Salomon
3. Analyse Swot
Identification des blocages probables et des difficultés de mise en 'uvre
Le cahier des charges
L'organigramme
Mécanismes opérationnels et modes de fonctionnement de la structure
Principales caractéristiques de l'identité de Salomon
Nouvelle structure adoptée et manière dont elle contribue à l'affirmation de la compétitivité de l'entreprise dans ses différents domaines d'activité
Principales raisons des difficultés issues de l?OPA amicale d?Adidas sur Salomon

Résumé :

Le cas salomon traite d'une certaine manière les problèmes rencontrés par une entreprise qui ne fait pas évoluer ses structures et organisations de la même manière et à la même vitesse que son développement d'activité et son chiffre d'affaires. salomon est une entreprise familiale née en 1947, qui a su s'imposer sur la scène mondiale grâce à son expérience dans le marché des fixations. Elle est présente sur ce dernier marché depuis 1952. L'entreprise s'attache grandement à répondre aux exigences des consommateurs, ce qui lui permet de devenir leader sur ce même marché. A partir de la fin des années 1970, le marché des fixations n'est plus suffisant pour garantir un bon niveau de rentabilité. C'est pour cette raison que l'entreprise a décidé de se diversifier tant sur le marché de ski de fond que sur le marché des accessoires et chaussures de ski