Le cas Starbucks (2006)

Date de publication :

25/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

36 pages

Niveau :

expert

Consulté :

25 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le cas Starbucks (2006) Sommaire

 
  1. Starbucks
    1. Historique
    2. Choix du réseau
    3. Starbucks sur son marché
  2. Analyse interne
    1. Les stratégies
    2. Ses produits
    3. Ses prix
    4. Sa distribution
    5. Sa communication
    6. Ses engagements
    7. Réussite et échecs
  3. Analyse externe
    1. La concurrence
    2. L'environnement
  4. Critiques des stratégies

Résumé :

starbucks, né en 1971 grâce à quelques américains amoureux de café, est aujourd'hui devenu le plus vaste réseau mondial « coffee houses » avec, en 2005, une moyenne de quatre nouveaux magasins par jour, aux quatre coins du monde... Le développement fulgurant de l'enseigne est impressionnant. Leader du marché, starbucks aura réussi, en quelques années, à conquérir le coeur de millions de citoyens, qu'ils soient américains, asiatiques ou européens.
starbucks propose une gamme de produits, large et variée, basée sur le café. A consommer sur place ou à emporter, boissons chaudes et froides, cakes salés ou sucrés, accessoires en tout genre liés au café... le tout dans une ambiance moderne et relaxante. Le concept a pour avantage de créer une rupture avec les cafés traditionnels. Il s'agit avant tout d'un espace public, lieu de discussion et de sociabilité, de consommation mais aussi de diffusion de l'information.

La force de ce groupe réside, en plus de la qualité et la variété des produits proposés, dans tout le travail réalisé en amont. Ses stratégies sont étudiées en profondeur et appliquées à la lettre dans tous les points de vente du monde entier.

Les internautes ont également acheté :

Analyse de la réussite stratégique de Starbucks

Étude de cas  |  06/08/2007   |  fr  |  .doc  |  25 pages

Starbucks coffee

Étude de cas  |  30/03/2005   |  fr  |  .doc  |  14 pages

Starbucks : points forts et points faibles de sa stratégie de développement

Exposé  |  12/02/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

La strategie marketing de Starbucks (2005)

Étude de cas  |  03/02/2008   |  fr  |  .doc  |  21 pages

Voir docs similaires : Stratégie

1
 
Analyse Starbucks

Étude de cas  |  07/05/2008   |  fr  |  .doc  |  20 pages

3
 
Analyse SWOT de Starbucks France

Étude de cas  |  02/01/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Le développement international de Starbucks (2004)

Étude de cas  |  29/02/2008   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Internationalisierung: das Beispiel von Starbucks

Étude de cas  |  09/06/2008   |  fr  |  .doc  |  13 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie

1
 
2
 
Analyse stratégique du rachat d'ATI par AMD et conséquences sur le marché des processeurs

Étude de cas  |  25/10/2009   |  fr  |  .doc  |  31 pages

3
 
Acadomia - le secteur du soutien scolaire à domicile : du petit cours vers le grand business ?

Étude de cas  |  25/10/2009   |  fr  |  .doc  |  6 pages

4
 
Les avantages et les limites de l'innovation technologique dans le cas Wavecom (modules GSM intégrés)

Étude de cas  |  24/10/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

5
 
L'industrie chimique et pharmaceutique suisse

Étude de marché  |  23/10/2009   |  fr  |  .doc  |  6 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Vanessa B. cadre
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : IGR

Du même auteur :

Etude de marché « Le marché biologique » (2007)

Étude de marché  |  05/03/2008  |  fr  |  .doc  |  75 pages

Le cas Starbucks (2006)

Étude de cas  |  25/02/2008  |  fr  |  .doc  |  36 pages

Etude de marché : « Le magasin FLY de Rennes » (2007)

Étude de marché  |  23/02/2008  |  fr  |  .doc  |  47 pages