Cas Swatch

Date de publication :

21/04/2004

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

157 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Cas Swatch Sommaire

 
  1. Analyse et diagnostic externe
    1. Analyse et diagnostic des menaces et opportunités du marché
    2. Analyse et diagnostic des forces et faiblesses en interne
  2. Analyse des objectifs et de la stratégie
    1. Objectif de Swatch au moment de la diversification
    2. Stratégie alternative à la diversification
    3. Critique du choix de la diversification
  3. Plan Marketing
    1. Cible et positionnement
    2. Préconisation de plan marketing

Résumé :

L'entreprise swatch a connu un large succès avec le lancement de sa montre. Sa stratégie de commercialiser une montre comme un accessoire de mode est une stratégie originale et payante.
Aujourd'hui, swatch investit dans de nouveaux marchés. Nous devons donc nous demander comment l'entreprise swatch va elle réussir à passer d'un marché historique, c'est à dire un marché traditionnel positionné plutôt haut de gamme, vers un nouveau marché, soit un marché concernant les accessoires de mode et le prêt à porter et destiné à une large catégorie de consommateur

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A propos de l'auteur :

pencil image YANN P. étudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Management Ecole, université : ISEG

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