Cas Virgin : forces et faiblesses
9.95€
étude de cas
publié le 03/01/2006
avis client : non évalué
niveau : expert
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Résumé
Lempire virgin nhésite pas à se défaire dactivités périphériques pour se redéployer dans de nouveaux secteurs. Ce dynamisme saccompagne dune certaine prise de risque.
virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des secteurs réputés difficiles. La stratégie de virgin est de se greffer sur des marchés en expansion comme les nouveaux marchés ou les marchés fraîchement déréglementés.
On peut ainsi citer lexemple de virgin Trains, qui profite de louverture à la concurrence du marché des transports ferroviaires en Grande-Bretagne.
Dun point de vue financier, virgin est une Holding, c'est-à-dire une société de portefeuille, qui nexerce aucune activité commerciale mais qui gère des participations. Ce conglomérat est constitué dune myriade de trusts familiaux enregistrés dans les îles anglo-normandes pour des raisons fiscales et qui contrôlent un groupe financièrement fragile. Le caractère indépendant, opaque et flexible de son mode de fonctionnement a longtemps constitué un atout principal de désengagement et de développement.
Le groupe poursuit une logique de reprise ou de création dactivité sur des industries. Elle soffre des opportunités sur des marchés stagnants en appliquant un regard jeune et innovateur.
Malgré sa taille importante le groupe virgin ne bénéficie que de très peu de synergies. Quel est le rapport entre virgin Cosmetic et virgin Rail ? De plus virgin Group agit comme un capital risker et ne recherche pas coûte que coûte les synergies et nagit donc pas comme un gestionnaire de synergies.
Cependant cette politique savère, à quelques exceptions près, pleine de succès. virgin est demandé en association et coentreprise par de grands groupes qui offrent leur argent en échange du savoir faire de la marque.
Malgré sa croissance extraordinaire virgin Group possède certains points faibles comme des difficultés dordre financier, des problèmes liés à son image, à la marque générique et malgré son charisme légendaire BRANSON lui-même peut-être considéré comme un point à surveiller.
Pour surmonter ces difficultés financières virgin Group devrait utiliser les financements externes en ouvrant son capital, mais aussi en regroupant certaines activités financières. Concernant la marque elle-même, virgin devrait se recentrer sur un cur de métier pour ne pas risquer un échec qui toucherait tout le groupe (au niveau de limage). Enfin BRANSON devrait préparer lavenir en nommant des successeurs et en menant une vie plus posée car quid de virgin group sans Branson ?
virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des secteurs réputés difficiles. La stratégie de virgin est de se greffer sur des marchés en expansion comme les nouveaux marchés ou les marchés fraîchement déréglementés.
On peut ainsi citer lexemple de virgin Trains, qui profite de louverture à la concurrence du marché des transports ferroviaires en Grande-Bretagne.
Dun point de vue financier, virgin est une Holding, c'est-à-dire une société de portefeuille, qui nexerce aucune activité commerciale mais qui gère des participations. Ce conglomérat est constitué dune myriade de trusts familiaux enregistrés dans les îles anglo-normandes pour des raisons fiscales et qui contrôlent un groupe financièrement fragile. Le caractère indépendant, opaque et flexible de son mode de fonctionnement a longtemps constitué un atout principal de désengagement et de développement.
Le groupe poursuit une logique de reprise ou de création dactivité sur des industries. Elle soffre des opportunités sur des marchés stagnants en appliquant un regard jeune et innovateur.
Malgré sa taille importante le groupe virgin ne bénéficie que de très peu de synergies. Quel est le rapport entre virgin Cosmetic et virgin Rail ? De plus virgin Group agit comme un capital risker et ne recherche pas coûte que coûte les synergies et nagit donc pas comme un gestionnaire de synergies.
Cependant cette politique savère, à quelques exceptions près, pleine de succès. virgin est demandé en association et coentreprise par de grands groupes qui offrent leur argent en échange du savoir faire de la marque.
Malgré sa croissance extraordinaire virgin Group possède certains points faibles comme des difficultés dordre financier, des problèmes liés à son image, à la marque générique et malgré son charisme légendaire BRANSON lui-même peut-être considéré comme un point à surveiller.
Pour surmonter ces difficultés financières virgin Group devrait utiliser les financements externes en ouvrant son capital, mais aussi en regroupant certaines activités financières. Concernant la marque elle-même, virgin devrait se recentrer sur un cur de métier pour ne pas risquer un échec qui toucherait tout le groupe (au niveau de limage). Enfin BRANSON devrait préparer lavenir en nommant des successeurs et en menant une vie plus posée car quid de virgin group sans Branson ?
Sommaire
- Diagnostic stratégique
- Domaines d'activité stratégique
- SWOT
- Cycle de vie
- BCG
- Porter
- Logique du groupe Virgin
- Synergies existantes entre les DAS
- Amélioration de la performance des filiales et moyens mis en oeuvre
- Principales difficultés
