Le cas Wal-Mart

Date de publication :

02/08/2007

Langue :

Français

Format :

.ppt

Nombre de pages :

54 diapos

Niveau :

avancé

Consulté :

14 fois

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non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le cas Wal-Mart Sommaire

 
  1. Histoire
  2. Le chiffre d'affaires
  3. Développement et ses formats
  4. Développement international
  5. La structure organisationnelle
  6. Stratégie commerciale, L'avantage concurrentiel
  7. La Culture d'Entreprise
  8. L'analyse SWOT au cas Wal-Mart
  9. Wal-Mart aujourd'hui

Résumé :

wal-mart est le leader mondial de la distribution: plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d'affaires; Plus de 6691 supermarchés et hypermarchés dans le monde; 2ème compagnie américaine en termes de solidité financière derrière le pétrolier Exxon Mobil et 1,8 million de salariés à travers le monde. L'entreprise a fondé son développement sur les «discount stores», des magasins ne vendant que du non alimentaire. Les premiers magasins vendaient des produits du style batteries de cuisine, articles de pêche, chemises en gros tissu, etc. Ce nouveau concept de magasin a révolutionné les habitudes de consommation de l'Américain « moyen » à l'époque. Pour la première fois sur une grande surface (1.600 mètres carrés) se trouve une offre de produits non alimentaires vendus à des prix moins chers que dans les magasins traditionnels.

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A propos de l'auteur :

pencil image Bollit M. etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : ecole de commerce