Le cas Xbox (2003)

Étude de cas Marketing & marques Marketing automobile

Date de publication :

09/05/2003

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

15 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

84 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

PRESENTATION DU CAS
1. LE MARCHE DES CONSOLES DE JEUX VIDEOS
2. L'ENTREE DE MICROSOFT : LA XBOX
MICROSOFT FACE AU LEADERSHIP DE SONY
1. UNE MAUVAISE CONCEPTION DU MARCHE
2. SONY/MICROSOFT : DES STRATEGIES DIVERGENTES
LA XBOX, UN PRODUIT EN DECALAGE AVEC SON MARCHE
1. UN LANCEMENT PREMATURE
2. MAINTENIR SON PRIX DE LANCEMENT
3. ELARGIR LA GAMME
4. REVOIR SA STRATEGIE DE DISTRIBUTION
ANNEXES
1. ANALYSE CONCURRENTIELLE
2. LA MARCHE DES CONSOLES DE JEUX VIDEOS
3. TABLEAU COMPARATIF XBOX ET PLAYSTATION 2
4. FICHES TECHNIQUES DES CONSOLES
5. GAMME DE JEUX VIDEOS SUR XBOX

Résumé :

Les consoles de jeux sont de plus en plus puissantes, de plus en plus polyvalentes aussi. Elles peuvent, pour certaines, lire des DVD-Vidéos et pour d'autres se connecter à Internet. Mais la différence se fera surtout au niveau du nombre de jeux disponibles pour chaque console.
La Playstation 2 de Sony, sortie depuis plus d'un an, bénéficie d'une logithèque bien plus fournie que ses concurrentes. Plusieurs centaines de jeux sont disponibles quand la xbox de Microsoft n'en propose qu'un peu plus d'une vingtaine et la Gamecube encore moins.
De plus, l'ancienneté de la console de Sony permet aux développeurs de mieux la connaître, les jeux les plus récents en tirent donc le maximum. La GameCube et la xbox, plus récentes, devront attendre encore un peu avant de livrer toute leur puissance dans les jeux. Dans cette optique, le cas xbox de Microsoft, nouvel acteur dans le marché des consoles de jeux vidéo, peut-il adopter une politique généraliste au niveau mondial ? Fort de son succès sur le marché américain, celui-ci pourra-t-il convaincre les amateurs européens et asiatiques de jeux vidéo