Cas Zara

Date de publication :

02/03/2008

Langue :

Français

Format :

.ppt

Nombre de pages :

30 diapos

Niveau :

avancé

Consulté :

6 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Cas Zara Sommaire

 
  1. Les clés du succès
    1. Un système de production atypique
    2. Une très forte réactivité de Zara à tous les stades de son activité
    3. Une stratégie marketing et de communication innovante
  2. Nos recommandations stratégiques pour le futur
    1. Un marché et un contexte en évolution constante à prendre en compte
    2. L'expansion à l'internationale de Zara
    3. Nos recommandations pour la stratégie métier de Zara
    4. La place de Zara dans Inditex: la stratégie groupe

Résumé :

zara est une enseigne de vêtements appartenant au groupe espagnol Inditex qui possède 8 marques en 2007. Effectifs d'Inditex: emploie 26 724 personnes dans 34 pays en 2001. En 2007: 3512 magasins dans 68 pays. CA de zara en 2001: 2,5 milliards d'euros. Bénéfice net de zara en 2001: 340 millions d'euros. Secteur traditionnel et très concurrentiel. Les clés du succès de zara peuvent-elles toujours être le vecteur d'une stratégie gagnante?

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A propos de l'auteur :

pencil image Marie B. étudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : HEC

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