Qu'est ce que le management par le projet? Quelles applications pour l'organisation sportive?

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français

management organisation

exposé

publié le 04/10/2007

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Résumé

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De nos jours, gérer une entreprise est de plus en plus difficile car il faut sans cesse se remettre en question et faire face à différents problèmes.
Les organisations horizontales ou transversales sont de plus en plus prisées et pratiquées car plus réactives, moins lourdes, facilitant la circulation de l’information.
ce type d’organisation nécessite la mise en place d’autres types de management où les questions de hiérarchie et de responsabilités doivent être reconsidérées.
La mise en place d’un management par projet peut être une réponse adaptée aux nouveaux types d’organisation.
Mais qu’est ce que le management par projet ? Quel est son intérêt, son objectif et à l’inverse, quelle est sa limite ? Et comment peut-on l’appliquer dans le domaine du sport ? Toutes ces questions nous amènent aussi à faire la distinction entre le management de projet et le management par projet sans perdre de vue que ce dernier peut être une opportunité intéressante pour les entreprises.

Sommaire

Définition du « management par projet »
1. Qu'est ce que le management par projet ?
2. Distinction entre le management par projet et le management de projet
3. Objectifs et intérêts
4. Limites du management par projet
Application

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