Le changement organisationnel
Date de publication :
29/12/2006
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
13 pages
Sommaire :
Sommaire
- Définitions
- Niveaux d'analyse du changement
- Le vécu d'un changement organisationnel
- La résistance au changement
- Principes et déterminants d'un changement organisationnel efficace
- Climat organisationnel
- Les conséquences d'un changement organisationnel
- Notions de stress
- Conséquences du stress
- Exposé synthétique d'un cas pratique
Résumé :
Le changement organisationnel n'est pas un phénomène nouveau. Les organisations et les institutions ont toujours été confrontées à des changements cependant, il semblerait que depuis quelques années ce terme soit de plus en plus usité et fasse l'objet de nombreuses recherches.
En effet, afin de rester compétitives, de survivre et de s'adapter aux besoins spécifiques de leur environnement, les entreprises sont contraintes de mettre en place des changements organisationnels majeurs, i.e., fusion, privatisation, restructuration, downsizing, etc.
Par conséquent, pour faire face à ces changements, les acteurs de l'organisation (dirigeants, victimes, survivants) développent eux aussi des mécanismes de défenses.
Par ailleurs, il existe différents facteurs qui vont déterminer leur réaction tels que la confiance, la justice organisationnelle et la culture organisationnelle. Ces différents paramètres seront abordés au cours de ce travail.
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