Les changements de nom de l'entreprise

Date de publication :

18/09/2003

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

23 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

56 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Les changements de nom de l'entreprise Sommaire

 
  1. Les raisons du nouvel intérêt accordé au nom d'entreprise
    1. L'essor de la marque d'entreprise (corporate branding)
    2. L'importance du nom d'entreprise
  2. L'actualité des fusions et changements de noms d'entreprises
    1. Changement de noms des entreprises
    2. Les fusions acquisitions : facteur principal du changement
  3. Les stratégies de changements de noms d'entreprise lors de fusions - acquisitions
    1. Les apports managériaux des changements de noms
    2. Illustration des enjeux et caractéristiques des changements de noms
    3. Perceptions et communications des changements de noms

Résumé :

Entre 30 et 50 changements de nom sont recensés chaque année sur les marchés financiers français, environ 40000 sur les marchés du monde entier.
Le nom est le socle de l'entreprise, la plus visible des composantes de l'identité de toute organisation. Modifier son nom est donc une décision d'importance qui comporte à la fois des aspects financiers, marketing et stratégiques.
Nombre de ces transformations mettent sur le devant de la scène les marques entreprises, avec un effet d'annonce par l'intermédiaire d'opérations de croissance externe.
La problématique qui se pose alors est : Les fusions - acquisitions constituent elles un facteur déclenchant des changements de noms d'entreprise ?
Aussi, dans un premier temps, nous examinerons l'importance que le nom d'entreprise prend dans la vie économique au travers de l'avènement des marques entreprises.
Dans une seconde partie nous mènerons une analyse des changements de noms et des opérations de fusions-acquisitions.
Enfin la troisième partie traitera des stratégies de changements de noms dans le contexte de fusions acquisitions. Il s'agira de révéler les enjeux, et d'expliquer les communications et perceptions de ce processus.
Délibérément, l'approche menée ici s'en tiendra aux récents mouvements (depuis 1995), et s'axera plus particulièrement sur les entreprises industrielles et de services, visiblement plus enclines à mettre en oeuvre ce type de stratégie d'entreprise

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A propos de l'auteur :

pencil image Mohamed B. etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Management commercial Ecole, université : IUP Paris 12