De la circulation de l'information au management des connaissances: le nouveau défi des connaissances. Le cas John Deere France SAS
Date de publication :
26/10/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
41 pages
Sommaire :
Sommaire
- Le système d'information des entreprises : une efficacité mise à l'épreuve
- La technologie au service des systèmes d'informations
- Saturation, dispersion, rentabilité: les nouvelles limites des systèmes d'information
- Le management de la connaissance, ou comment apprendre à gérer son système d'information et de communication dans les entreprises d'aujourd'hui et de demain
- De l'information à la connaissance
- Les outils du Knowledge Management
Résumé :
Ce mémoire présente les différents outils développés grâce aux NTIC. Seront notamment décrits les systèmes informatisés d'informations ainsi que les technologies liées à Internet car ils ont permis de favoriser le management de l'information au sein des entreprises comme john deere. Ensuite, nous verrons que ces outils n'ont pas su s'adapter à l'augmentation des flux d'informations au sein des structures. De nouveaux problèmes se sont révélés comme la dispersion et la surcharge d'informations. Dans une deuxième partie, il étudiera les nouvelles notions apparues avec le développement des nouvelles problématiques autour du management de la connaissance.
Enfin, à partir de ces nouvelles théories, nous essaierons les nouveaux outils proposés aux entreprises pour solutionner les problèmes de dispersion et de surcharge de l'information, problèmes néfastes au développement des nouvelles connaissances.
Bien évidemment, ce mémoire, même s'il apporte des critiques sur le fonctionnement du système d'information de john deere, il n'a pas la prétention d'apporter ni de solution miracle ni de recommandations formelles. Il souhaite juste être une base de réflexion sur l'efficacité du système actuel pour les managers de john deere.
Enfin, à partir de ces nouvelles théories, nous essaierons les nouveaux outils proposés aux entreprises pour solutionner les problèmes de dispersion et de surcharge de l'information, problèmes néfastes au développement des nouvelles connaissances.
Bien évidemment, ce mémoire, même s'il apporte des critiques sur le fonctionnement du système d'information de john deere, il n'a pas la prétention d'apporter ni de solution miracle ni de recommandations formelles. Il souhaite juste être une base de réflexion sur l'efficacité du système actuel pour les managers de john deere.
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