La classification professionnelle à travers l'exemple de Simac industrie
Date de publication :
20/10/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
21 pages
Sommaire :
Sommaire
- L'entreprise
- Simac Industrie
- Quatre emplois
- Organigramme
- Classification professionnelle
- Différents critères
- Evaluation des emplois
- Diagramme polaire
- Questionnaire de recueil de données
Résumé :
La classification professionnelle est apparue dans les entreprises dans les années 60. La classification se rapporte aux qualifications c'est-à-dire à une analyse des compétences contenues dans le poste. La grille de classification permet donc de déterminer le statut de l'employé dans l'entreprise et renvoie à une grille de salaire. Mais la classification professionnelle est tout aussi utile dans le recrutement, les entretiens individuels annuels, la formation... C'est un élément au centre des Ressources Humaines, une démarche obligatoire pour les entreprises quant au bon fonctionnement du service.
La notion de classification est apparue sous Adam Smith qui a fait naître deux qualifications différentes : la dimension marché interne et marché externe. Aujourd'hui, les entreprises ont de plus en plus de problèmes pour classer les emplois car les qualifications des individus ont de plus en plus de poids par rapport aux qualifications métiers. De plus, la classification professionnelle est filtrée par les entreprises mais aussi par les conventions collectives. En 1945, la classification professionnelle de type Parodi apparaît. En 1975, l'UIMM crée une nouvelle logique de classification : elle détermine un certain nombre de critères minimums, l'entreprise faisant elle-même son classement. Enfin, en 1982, sortira le modèle Parodi amélioré qui mélange les deux modèles précédents.
Depuis les années 80, notre environnement économique subit des changements : révolution technologique, mondialisation, chômage... L'entreprise évolue et doit maintenant anticiper les compétences de ses collaborateurs.
Afin d'aborder la classification professionnelle concrètement, nous allons réaliser une classification à partir d'une entreprise de métallurgie, simac industrie, comportant une dizaine de salariés. A partir de quatre métiers différents au sein de cette société, nous élaborerons une grille de classification.
Dans un premier temps, nous présenterons l'entreprise et son environnement. Puis, nous présenterons les métiers pour en établir une grille de classification présentant divers critères. Pour finir, nous aboutirons à un diagramme polaire qui nous permettra d'évaluer la pertinence de notre outil.
La notion de classification est apparue sous Adam Smith qui a fait naître deux qualifications différentes : la dimension marché interne et marché externe. Aujourd'hui, les entreprises ont de plus en plus de problèmes pour classer les emplois car les qualifications des individus ont de plus en plus de poids par rapport aux qualifications métiers. De plus, la classification professionnelle est filtrée par les entreprises mais aussi par les conventions collectives. En 1945, la classification professionnelle de type Parodi apparaît. En 1975, l'UIMM crée une nouvelle logique de classification : elle détermine un certain nombre de critères minimums, l'entreprise faisant elle-même son classement. Enfin, en 1982, sortira le modèle Parodi amélioré qui mélange les deux modèles précédents.
Depuis les années 80, notre environnement économique subit des changements : révolution technologique, mondialisation, chômage... L'entreprise évolue et doit maintenant anticiper les compétences de ses collaborateurs.
Afin d'aborder la classification professionnelle concrètement, nous allons réaliser une classification à partir d'une entreprise de métallurgie, simac industrie, comportant une dizaine de salariés. A partir de quatre métiers différents au sein de cette société, nous élaborerons une grille de classification.
Dans un premier temps, nous présenterons l'entreprise et son environnement. Puis, nous présenterons les métiers pour en établir une grille de classification présentant divers critères. Pour finir, nous aboutirons à un diagramme polaire qui nous permettra d'évaluer la pertinence de notre outil.
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