Club Med Gym

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   22/12/2005   |   fr   |   .pdf   |   65 pages
Extrait du document : « La filiale aujourd'hui rebaptisée Club Med Gym , est désormais dotées de 67 clubs en France dont 17 situés aux points stratégiques dans la capitale. ...»

Extrait du sommaire : «Analyse Qualitative. Les habitudes sportives des adhérents. Pourquoi le Club Med Gym®?. Intérêts face à la concurrence. Représentation de l'enseigne. Relation avec le club med® . Les motivations...»

Club Med Gym - Lancement d'une nouvelle offre spécifique pour les jeunes seniors

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/10/2009   |   fr   |   .ppt   |   10 pages
Extrait du document : «Club Med Gym - Lancement d'une nouvelle offre spécifique pour les jeunes seniors. Stratégie de communication: Objectifs cognitifs; ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie de communication. Objectifs cognitifs. Objectifs affectifs. Objectifs conatifs. Politique de ciblage. Positionnement. Stratégie créative. Promesse . Preuve ....»

La stratégie du Club Med

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   02/08/2007   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « Produits destines à la clientele individuelle * Club Med Gym : sont des salles de sport qui allient diversite des activites et qualite des equipements sur le ...»

Extrait du sommaire : «Produits destinés à la clientèle individuelle . Produits destinés à la clientèle professionnelle . Diagnostic du Club Med. Analyse interne de l'entreprise. Diagnostic externe de l'environnement. Diagnostic (swot). Les...»

Diagnostic global de management: Club Med

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   30/05/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « offre également des activités complémentaires à forte notoriété : sa filiale Jet tours, premier tour opérateur français et Club Med Gym, enseigne de ...»

Extrait du sommaire : «Style de Management. Gestion du personnel. Formation. Le Recrutement. Approche stratégique. Etude du marché du voyage. L'évolution de la stratégie Club Med. Une moisson de récompenses....»

Le Marketing des services : Exemple du Club Med

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   23/06/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « le développement d'activités annexes comme les croisières, les salles de gym (Club Med Gym), les centres de loisirs sans hébergement (Club Med World). ...»

Extrait du sommaire : «Les caractéristiques des services touristiques. Des services intangibles, immatériels. Des 4P aux 7P. Un nouvel outil : internet et le cybermarketing. Application : le club méditerranée . Cap sur la satisfaction client. La force...»

Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/07/2007   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Le Club Med Gym Avec un reseau de 22 clubs, ouverts 7j/7 de 7h00 à 23h00, plus de 50 activites et 10 piscines, le Club Med Gym se positionne comme une ...»

Extrait du sommaire : «La stratégie CM : un repositionnement en adéquation avec les mutations du marché. Un marché envahi par les acteurs low cost . Un consommateur exigeant et opportuniste. De l'adaptation vers la spécialisation. L'essor des...»

Dans quelles mesures la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international ?

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   07/05/2007   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Le Club Med Gym : Avec un réseau de 22 clubs, ouverts 7j/7 de 7h00 à 23h00, plus de 50 activités et 10 piscines, le Club Med Gym se positionne comme une ...»

Extrait du sommaire : «La stratégie CM : un repositionnement en adéquation avec les mutations du marché. Un marché envahi par les acteurs « low cost » . Un consommateur exigeant et opportuniste. De l'adaptation vers la...»

Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/02/2009   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « offre également des activités complémentaires à forte notoriété : sa filiale Jet tours, premier tour opérateur français et Club Med Gym, enseigne de ...»

Extrait du sommaire : «Historique. Club Med l'entreprise. Incomparable CLUB MEDITERRANEE. Club Med: groupe international. Ressources Humaines. Valeurs fondamentales et notoriété. Concurrence. Mutation économique du club. Stratégie des...»

Rapport de stage : stage de communication commerciale au Club Med

Entreprises & gestion   |   Communication   |   Rapport de stage   |   19/07/2005   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : « Club Med Gym filiale du club méditerranée depuis 2001, compte environ 80000 adhérents. L'action du Club Méditerranée est cotée à la Bourse de Paris. ...»

Extrait du sommaire : «Le contexte sectoriel et stratégique . Le secteur d'activité : Le tourisme et les tour-opérateurs . L'entreprise par rapport au secteur d'activité : La montée en gamme : « Cap sur l'Incomparable » . Le...»

Etude de marché Club Med

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   23/04/2008   |   fr   |   .doc   |   73 pages
Extrait du document : « 2001 : Acquisition de Gymnase Club, qui deviendra Club Med Gym ; 2002 : Henri Giscard d'Estaing devient President du Directoire. ...»

Extrait du sommaire : «Presentation de la société. Analyse stratégique. Analyse de marche. Stratégie Marketing. Finance . Organisation de l'entreprise et gestion des ressources humaines....»