Le coaching

Date de publication :

05/05/2004

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

7 pages

Niveau :

expert

Consulté :

215 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Le coaching Sommaire

 
  1. Le coaching, une nouvelle méthode d'optimisation des performances
    1. Qu'est ce que le Coaching
    2. Comment répondre aux nouveaux besoins des entreprises, et leurs provenances
    3. A qui s'adressent ses services et par qui sont-ils réalisés
  2. L'éfficacité du coaching en exemple
    1. Les fondements de base de cette efficacité
    2. Quelques exemples de problèmes résolus
  3. Les différentes formations de coaching pour gestionnaires
    1. Le coaching de Gestion
    2. Le coaching d'équipe
    3. Le coaching de la performance
    4. Les sessions d'entraînements

Résumé :

Le coaching est un accompagnement qui a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision, ou la résolution de difficultés.
Cette intervention porte sur toutes les compétences qui ne dépendent pas exclusivement de connaissances techniques. Elle est particulièrement bien adaptée aux "savoir-faire" et "savoir-être" concernant le management, l'organisation, le relationnel, la communication, le commercial.
Le coaching vise le développement de l'autonomie et non la reproduction de modèles. En apportant un nouvel éclairage sur les situations réelles, il génère des évolutions significatives en matière de comportement et d'efficacité.
Il facilite notamment les adaptations aux changements intenses de l'environnement économique et social. Il entraîne conjointement une réduction du stress en améliorant l'aisance dans la fonction, et en apportant un antidote à la solitude des décideurs et des responsables

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A propos de l'auteur :

pencil image Chloe S. etudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Management Ecole, université : esam

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