Le coaching

Date de publication :

30/03/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

26 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

6 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le coaching
 Sommaire

 
  1. L'exploration du coaching
    1. Notions élémentaires
    2. Coach entre virtuosité et professionnalisme
  2. Coaching en pratique
    1. Le coaching individuel
    2. Le coaching d'équipe
    3. Le feed-back

Résumé :

Aujourd'hui, le coaching surpasse l'effet de mode pour donner une nouvelle orientation des rôles du manager qui est tenu de fonder son management sur le développement des compétences et des ressources de ses collaborateurs tout en consolidant le processus avec un suivi régulier

Le coaching est la retombée de la prémisse du changement, en fait il est venu en substitution à des pratiques révolues en adoptant un regard d'introspection et remettant en question les compétences des personnes de son équipe.

Cela dit, il est primaire et primordial d'édifier la démarche sur des piliers solides en vue de gérer à bon escient cette pratique. Par ailleurs, le coaching est de par sa finalité une arme à double tranchant qui se trouve symétriquement capable de hisser le coaché vers l'avant d'une part, comme il est tout à fait apte à engouffrer ce sujet dans un abîme d'échec.

De surcroît, il existe des préalables qui s'avèrent substantiels à vérifier concernant la crédibilité du coaching d'une part et de la méthodologie à la lumière de laquelle celui-là sera envisagé d'une autre.

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A propos de l'auteur :

pencil image Hind A. étudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Audit Ecole, université : hight school of managment

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