Le coaching et les dirigeants

Exposé Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

14/01/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

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Sommaire :

Sommaire

Les coaches de dirigeants
1. Qui sont-ils ?
2. Quel est leur rôle ?
Le coaching de dirigeant
1. Problématique
2. Les apports
3. La démarche du coaching

Résumé :

Initialement connu pour ses applications aux domaines sportifs et artistiques, le coaching apparaît à la fin des années 1990 dans le monde de l'entreprise. En effet, depuis quelques années, la gestion des ressources humaines a évolué : on assiste à une plus grande prise en compte des besoins personnels, d'où le développement du coaching.

Aujourd'hui ce phénomène se démocratise et fait partie de la palette des réponses et aides qu'on apporte aux managers et aux dirigeants. La pratique du coaching est en réalité révélatrice d'un changement fondamental de culture : on ne demande plus exclusivement aux cadres de reproduire des modèles, on attend d'eux réactivité, ouverture et adaptabilité.
Le coaching (de l'anglais a coach = un entraîneur) est une pratique de plus en plus répandue, elle peut être définie comme l'accompagnement d'une personne à partir de ses besoins et attentes pour le développement de son potentiel et de ses savoir-faire.
Le coaching s'appuie sur une philosophie qui considère le coaché comme une source d'évolution. Il vise ainsi à libérer une énergie potentielle de l'individu et non pas à lui apporter une motivation extérieure. Le coaché est alors perçu comme une personne capable de participer à son propre développement, son changement.
Le coaching consiste en une série d'entretiens individuels entre une personne (le coaché) et un professionnel (le coach) qui ont pour but d'aider l'individu à atteindre ses objectifs et à réussir sa vie personnelle ou professionnelle.
Le coaching peut s'appliquer à une personne ou une équipe, dans ce dernier cas, on parlera de team-building. D'autres formes de coaching spécialisées existent comme le coaching de dirigeant qui fera l'objet de ce rapport.