La communication d'affaires : Vivendi

Entreprises & gestion   |   Communication   |   Étude de cas   |   11/01/2008   |   en   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Activision; Les objectifs de cette alliance. Business Communication: Vivendi Memo Vivendi is a worldwide company with a large portfolio of products and services ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi et comment Vivendi devrait investir dans Activision ?. La marque Activision. La déclaration de mission d'Activision. Présentation de Vivendi. L'investissement de Vivendi dans cette fusion. Analyse du marché. Stratégie...»

Etude d'une communication de crise : Vivendi Universal

Entreprises & gestion   |   Communication   |   Mémoire   |   26/09/2007   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « Le pole communication ne represente que 4,5 % du chiffre d'affaires de la CGE. VIVENDI En 98, la CGE change de nom et devient Vivendi. ...»

Extrait du sommaire : «Vivendi : de la naissance au début de la crise. Historique. La folie des grandeurs. Etude de la communication de crise de Vivendi Universal. Communication de crise et communication institutionnelle. Les outils à l'épreuve de la...»

Le management socioculturel dans les organisations

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/12/2006   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « entreprises (MacDonald's, Auchan, Leclerc, Carrefour, Vivendi). typiques dans le mode des affaires. spécialisées, avec une communication très formalisée à ...»

Extrait du sommaire : «Vers une dimension sociale de l'entreprise . D'une approche mécaniste à l'approche sociale de l'entreprise. Responsabilité sociale et valorisation du capital humain dans l'entreprise. Vers une dimension culturelle de l'entreprise...»

La dimension socioculturelle dans le management stratégique des organisations

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   14/08/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « entreprises (MacDonald's, Auchan, Leclerc, Carrefour, Vivendi). plus typiques dans le mode des affaires. specialisees, avec une communication tres formalisee ...»

Extrait du sommaire : «Vers une dimension sociale de l'entreprise . D'une approche mécaniste à l'approche sociale de l'entreprise. Responsabilité sociale et valorisation du capital humain dans l'entreprise. Vers une dimension culturelle de l'entreprise...»

Stratégie : Autopsie de l'échec Vivendi-Universal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/03/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « politiques Tradition colbertiste oblige, les affaires des grands Ainsi, Vivendi ou plutôt J2M a vu ses Cette erreur de communication pèsera dans la balance ...»

Extrait du sommaire : «Le Diagnostic Stratégique. L'environnement. La capacité stratégique. La Stratégie de VU : fusionner pour converger. La convergence comme fondement de la stratégie de Vivendi : une sombre histoire de tuyaux. Les...»

Vivendi Universal et Jean-Marie Messier

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   03/02/2009   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « par sa manière d'être et de gérer ses affaires. C'est ainsi que Vivendi, sous l'impulsion de s'est diversifiée vers tous les secteurs de la communication. ...»

Extrait du sommaire : «Chronologie des événements . Style de management de 'J2M' (Jean-Marie Messier). Le management planificateur. Le management participatif. Le management par le Corporate Governance. Relations de J2M avec les salariés et les actionnaires...»

Vivendi Universal à travers l'analyse textuelle de la lettre aux actionnaires

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/06/2003   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « milliards de francs de chiffre d'affaires, dont 51 1998, la CGE est rebaptisé Vivendi entraînant ainsi Groupe se renforce dans la communication en acquérant ...»

Extrait du sommaire : «Présentation des textes et de leur contexte. Présentation des textes. Evolution du groupe entre 1998 et 2002. Analyse textuelle de la lettre aux actionnaires de Jean-Marie Messier. Analyse textuelle de la lettre aux actionnaires de...»

Les normes comptables internationales sont-elles bénéfiques pour les entreprises françaises ?

Comptabilité & finances   |   Comptabilité   |   Exposé   |   17/04/2009   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : « Cela passe en partie par la communication comptable et financière. Toutefois, les récents scandales et affaires (Enron, Vivendi, Parmalat, ) ont montré de ...»

Extrait du sommaire : «On peut définir les normes comptables internationales comme un ensemble de règles définissant des conditions techniques de présentation des états financiers. Les entreprises françaises s'entendent de la TPE à la...»

Causes et conséquences des scandales financiers en matière de comptabilité : étude comparée des scandales Enron Corporation et Vivendi-Universal

Comptabilité & finances   |   Comptabilité   |   Étude de cas   |   29/09/2006   |   fr   |   .pdf   |   11 pages
Extrait du document : «Les pratiques liées au gonflement du chiffre d'affaires. boursière des Etats-Unis et Vivendi-Universal le 2ème groupe mondial de communication. ...»

Extrait du sommaire : «Les pratiques comptables à l'origine des scandales financiers.. Les pratiques liées au gonflement du chiffre d'affaires.. Les pratiques liées à la manipulation des résultats et/ou de la situation nette.. Les pratiques...»

La réponse des normes internationales à l'exigence de transparence, de rigueur et de cohérence face aux actionnaires et aux investisseurs : mythe ou réalité ?

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Mémoire   |   25/12/2004   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : « A. La nécessité de préciser l'information Les affaires Enron et Vivendi en sont dans la qualité de l'information et de la communication financière. ...»

Extrait du sommaire : «La transparence. . La transparence : passé, présent, futur ?. . Les lois et normes déjà mises en places pour répondre à cette exigence de transparence. . Les difficultés rencontrées dans l'atteinte de la...»