Comparaison du e-visual merchandising de deux groupes de luxe italiens

Date de publication :

17/07/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

14 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Comparaison du e-visual merchandising de deux groupes de luxe italiens Sommaire

 
  1. Les éléments de reconnaissance de la marque
  2. Les codes couleurs
  3. La charte graphique
  4. La mise en scène des produits
  5. Les effets lumineux, sonores, et les mouvements sur le site

Résumé :

Sur un plan purement marketing, il y a un certain nombre de choses qu'Internet ne peut pas faire. Mais il y a également d'autres choses que la distribution classique en point de vente ne permet pas de faire.
Aussi, de nos jours, le site internet devient un élément complémentaire quelque soit l'entreprise. C'est avant tout la vitrine de la marque, et ce, à travers le monde.
Il permet en effet d'accroître la visibilité de l'entreprise et de la marque, de créer un rapprochement géographique dans le monde entier, éventuellement de faire preuve de modernité, et d'offrir à l'entreprise la possibilité de mieux connaître son client grâce une meilleure « traçabilité » de l'internaute qui navigue sur le site.
Cet outil - le site Internet - apparaît donc indispensable à l'heure où ce media est utilisé par de plus en plus de consommateurs. Pour les entreprises de luxe, cela représente également un fort potentiel qu'il ne faut en aucun cas négliger : de nouveaux clients, élargissement de la cible
Ainsi, nous avons choisi d'analyser l'e-visual merchandising de deux sites Internet de grands noms du luxe italien : Gucci et Dolce&Gabbana.
Nous comparerons ces deux sites Internet notamment sur les éléments de reconnaissance de la marque, les codes couleurs, la charte graphique, la mise en scène des produits et les effets lumineux, sonores et de mouvements.
Nous ferons par ailleurs référence au merchandising de leurs boutiques (en particulier, celles situées Avenue Montaigne) puisqu'il va de soi qu'il est essentiel de donner une image cohérente de la marque sur le site Internet et dans les boutiques.

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A propos de l'auteur :

pencil image Anaïs SILVA RAMOS La Croissanterie (chef de projets marketing) - 12 mois - RestauMarché (assistante marketing) - 12 mois - Idéal Fruits (commerciale B to B) - 2 mois
Niveau :Avancé Etude suivie : ESSEC Business School - Mastère Spécialisé Management International Agroalimentaire - ISTEC, Ecole supérieure de commerce et de marketing - Master langue(s) : Anglais fluent (TOEIC : 935/990 ; séjour de 12 mois au Royaume-Uni) - Espagnol niveau intermédiaire