Comparaison des solutions logistiques retenues par la grande distribution en France
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exposé
publié le 20/02/2008
avis client : non évalué
niveau : expert
consulté 8 fois
Résumé
La grande distribution tient une place prépondérante dans le commerce français d’aujourd’hui. Les enseignes se sont développées à une vitesse extrêmement rapide. Aujourd’hui, nous pouvons dénombrer cinq groupes de distribution en france : Carrefour ; Auchan ; Leclerc, Système U et Casino.
Afin de grandir plus rapidement, les enseignes de la grande distribution ont été parmi les premières à s’intéresser à la logistique et surtout à se poser la question : « Quelle est la meilleure solution logistique pour moi ? »
Autrement dit, chaque enseigne s’est demandée si elle avait intérêt à externaliser sa logistique, c'est-à-dire à la confier à un prestataire de services complètement extérieur à son groupe ou, au contraire, à internaliser sa logistique, en la développant elle-même avec ses propres capitaux.
Ce dossier a pour objectif de réaliser un comparatif des deux solutions logistiques, externalisation et internalisation en mettant en avant leurs avantages et leurs inconvénients. Il sera illustré par des témoignages de personnes travaillant dans les cinq groupes de distribution français à qui nous avons demandé quelle est la solution logistique retenue dans son enseigne et pourquoi.
Pour compléter ce dossier, nous développerons dans une troisième partie notre position et nous expliquerons quelle serait la solution logistique que nous aurions retenu si nous étions les patrons d’une enseigne de la grande distribution en france.
Nous souhaitons particulièrement à remercier les personnes suivantes qui ont bien voulu répondre à nos questions et qui ont donc contribué à la rédaction de ce dossier :
• M. Benoît BARIL – Auchan Logistique
• M. Maxime MARGUERITE – Carrefour Logistique
• M. Féridum AKPINAR – Intermarché
Afin de grandir plus rapidement, les enseignes de la grande distribution ont été parmi les premières à s’intéresser à la logistique et surtout à se poser la question : « Quelle est la meilleure solution logistique pour moi ? »
Autrement dit, chaque enseigne s’est demandée si elle avait intérêt à externaliser sa logistique, c'est-à-dire à la confier à un prestataire de services complètement extérieur à son groupe ou, au contraire, à internaliser sa logistique, en la développant elle-même avec ses propres capitaux.
Ce dossier a pour objectif de réaliser un comparatif des deux solutions logistiques, externalisation et internalisation en mettant en avant leurs avantages et leurs inconvénients. Il sera illustré par des témoignages de personnes travaillant dans les cinq groupes de distribution français à qui nous avons demandé quelle est la solution logistique retenue dans son enseigne et pourquoi.
Pour compléter ce dossier, nous développerons dans une troisième partie notre position et nous expliquerons quelle serait la solution logistique que nous aurions retenu si nous étions les patrons d’une enseigne de la grande distribution en france.
Nous souhaitons particulièrement à remercier les personnes suivantes qui ont bien voulu répondre à nos questions et qui ont donc contribué à la rédaction de ce dossier :
• M. Benoît BARIL – Auchan Logistique
• M. Maxime MARGUERITE – Carrefour Logistique
• M. Féridum AKPINAR – Intermarché
Sommaire
- La logistique internalisée
- Activites a considerer
- Avantages de l'internalisation de la logistique
- Inconvenients de l'internalisation de la logistique
- Exemple – intermarche
- Exemple – auchan
- La logistique externalisée
- Motifs d'externalisation
- Prestations offertes
- Avantages de l'externalisation de la logistique
- Inconvenients de l'externalisation de la logistique
- Exemples d'externalisation
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