La compétence de l'entreprise

Date de publication :

14/10/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La compétence de l'entreprise Sommaire

 
  1. La notion de compétence en management stratégique
  2. Identification de la compétence de l'entreprise

Résumé :

Prahalad et Hamel (1990) sont réputés avoir développé le concept de compétence fondamentale et développent ce dernier en montrant comment les entreprises peuvent l'identifier et s'en servir. Ils en donnent la définition suivante : « A core competence is a bundle of skills and technologies that enables a company to provide a particular benefit to customers ». Celle-ci est identifiée à l'aide de trois critères : 1) la valeur aux yeux du client, c'est-à-dire que cette compétence fondamentale doit fournir une forme de bénéfice pour le client ; 2) la différenciation par rapport à la concurrence, l'absence de cette dernière homogénéise le marché ouvert au client et il n'a plus de raison d'acheter le produit ou le service d'une firme plutôt que celui d'une autre ; 3) le potentiel d'extension, ce qui entraîne une transférabilité des savoirs à travers un certain degré d'abstraction.

L'objectif de ce travail est de cerner ce concept de compétence de l'entreprise, la première section sera réservée à la notion de compétence en management stratégique. L'identification de la compétence de l'entreprise fera l'objet de deuxième section.

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A propos de l'auteur :

pencil image Mohamed B.  
Niveau :Avancé Etude suivie : Finance Ecole, université : Univeresité Bordeaux

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