Compétence relationnelle et management

Date de publication :

18/01/2002

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

70 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Compétence relationnelle et management Sommaire

 
  1. La structure fonctionnelle
  2. La structure opérationnelle
  3. La structure mixte
  4. La structure matricielle
  5. La structure en réseau

Résumé :

La notion de structure est assez difficile à cerner. On serait tenté de dire que la structure d'une entreprise correspond à son organigramme. En fait, évoquer cette notion revient également à évoquer la manière dont le travail est organisé, coordonné. L'exercice du pouvoir et le système de relations humaines font également partie de ce qu'il convient peut-être d'appeler le concept de structure d'entreprise.
Il faut ajouter qu'aucune structure n'est optimale, et c'est pourquoi la démarche de construction d'une organisation est comparable à celle d'un architecte concevant un bâtiment. C'est une tâche méthodique dans laquelle il convient d'élaborer la structure permettant de tirer le meilleur parti des contraintes et des opportunités existantes
Nous étudierons donc dans ce dossier les cinq principales formes de structures contemporaines à savoir l'organisation fonctionnelle, opérationnelle, mixte, matricielle et en réseau en mettant en lumière leurs aspects pervers et les compétences spécifiques induites par leurs caractéristiques.

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A propos de l'auteur :

pencil image Anne-Gaëlle R. étudiant
Niveau :Grand public Etude suivie : Ecole de commerce Ecole, université : IESEG

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