Compétences et ressources : approche par les ressources, management par les Compétences

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   16/01/2009   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : « L'analyse SWOT. Compétences et ressources: approche par les ressources, management par les compétences Introduction Commençons par replacer l actuelle ...»

Extrait du sommaire : «Evolution des théories et concepts fondamentaux . Conditions d'émergence de « la théorie de la compétence ». Présentation de la « théorie de la compétence ». Resource Based ‘Theory' Of...»

Caractéristiques et portée du modèle des ressources et des compétences pour la gestion des entreprises

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   21/08/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « Une approche alternative à la détermination des structures appropriées part de la Conclusion Le modèle de ressources et des compétences conduit à une ...»

Extrait du sommaire : «Le modèle des ressources et des compétences comme fondement de l'analyse stratégique moderne. . Le paradigme stratégique classique n'est plus adapté au contexte actuel. . Présentation du paradigme stratégique...»

La gestion des compétences : fondements et mise en oeuvre

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   13/05/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « peut tenter dans une première approche de donner métiers, on définira les compétences comme « la acteur à mobiliser des ressources (connaissances, savoir ...»

Extrait du sommaire : «Les notions mises en jeu par la gestion des compétences. Etymologie et tentatives de définition. Complexité du contenu des compétences. Implications en termes de gestion des ressources humaines. Les pratiques de gestion des...»

Ressources et Compétences : Le cas Nick Heys & E-Mail Vision

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   18/03/2008   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « La cocreation necessite du temps, des ressources, des efforts coach doit avoir les onze competences ci-apres La deuxieme approche que nous pouvons apporter est ...»

Extrait du sommaire : «Le rôle et le travail d'un coach auprès d'un dirigeant d'entreprise. Les principales caractéristiques d'un coach. Les « histoires » - un outil puissant au service du leader pour créer et mettre en place une culture...»

Approche processus / qualité / traçabilité - le management de la qualité : l'exemple d'IPSOS

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/07/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « Satisfaction du client et Ressources Humaines en développer une approche CRM : première étape, le Manager les compétences : renforcer la portée des ...»

Extrait du sommaire : «Engagement et politique qualité. Politique et objectifs qualité d'Ipsos France. La planification de la qualité. Les processus d'Ipsos France. Engagement de service d'Ipsos France envers ses clients. Le métier d'Ipsos. Les...»

Théorie de l'avantage concurrentiel fondé sur les ressources et les compétences

Économie & marchés   |   Théories économiques   |   Exposé   |   18/06/2008   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « Koenig(1999) differencie approche par les ressources et theorie des competences cles (ou autrement denommees centrales) et capacites dynamiques. ...»

Extrait du sommaire : «La généalogie de la RBV. L'influence des travaux d'Édith Penrose. L'influence du modèle SWOT de Harvard. Les principes fondamentaux de la RBV. Les conditions d'acquisition de l'avantage concurrentiel. La validité empirique...»

Jean-Yves Bück, Le management des connaissances et des compétences en pratique

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Fiche de lecture   |   16/09/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « schémas permettant d avoir une approche plus concrète tant que futur gestionnaire des Ressources Humaines de ces questions de gestion des compétences et des ...»

Extrait du sommaire : «Les différentes acceptions du savoir-faire. Définition du savoir-faire et notion d'information. Enrichissement et pérennité du savoir-faire. Les principes de mise en oeuvre d'un projet de management des compétences et des...»

Le développement des compétences : facteur de convergence entre Knowledge Management et E-learning ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   10/05/2007   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « CK et Hamel G. [ , ] qui ont permis l'essor de cette approche. un portefeuille de produits mais comme un ensemble de ressources et de compétences qu'il ...»

Extrait du sommaire : «La notion de compétence. La notion de compétence en stratégie. La notion de compétence en GRH. Deux éclairages complémentaires de la notion de compétence. Le développement des compétences comme facteur de...»

L'organisation apprenante : Le rôle essentiel du management des Ressources Humaines dans une organisation apprenante

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   02/03/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « anglo-saxonne, en raison d'une approche pedagogique qui sa force de travail ou ses competences moyennant une Plutot que << Ressources Humaines >>, le terme de ...»

Extrait du sommaire : «Le concept d'organisation apprenante. Emergence du concept de « learning organisation ». Ce que n'est pas une organisation apprenante. Signification et raison d'être du concept ...»

Gouvernement d'entreprise et gestion des ressources humaines : étude de rentabilité sur base d'un échantillon d'entreprises belges

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   10/09/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « de la satisfaction et des competences du capital en termes de management des ressources humaines. Par rapport à cette approche, deux raisonnements peuvent ...»

Extrait du sommaire : «Objectifs de la recherche. Transversalité des littératures en gouvernance et en MRH. La perspective basée sur les ressources . Pratiques de MRH et performance financière : les validations empiriques. Quels types de sources de...»