Compétences de management profesionnel: analyse du cas Google

Date de publication :

06/03/2008

Langue :

Anglais

Format :

.pdf

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Compétences de management profesionnel: analyse du cas Google Sommaire

 
  1. What were the key factors behind Google's early success?
  2. Do you expect the search business to become more concentrated (i.e.: dominated by fewer firms)?
  3. Is search a winner-take-all business?
  4. In renewing its deal with AOL, could Google afford to pay AOL more than 100% of the revenue generated from AOL searches? How did Microsoft's maximum affordable bid for AOL's search traffic compare to Google's?
  5. In addition to enhancing its core search business, should Google also branch out into new arenas?
  6. Which of the follow would you recommend: Building a full-fledged portal like Yahoo's; Targeting Microsoft's desktop hegemony; and / or Becoming an ecommerce intermediary like eBay?

Résumé :

google has grown up as an information portal company. google fascinate and intrigue relatively to the phenomenon it launched. This company is seen as an innovative and original one which always is a length ahead. Its growth and expansion surprise the economic world. In this assessment, we will draw a brief analysis of the success of google and try to understand its market position among its competitors.

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A propos de l'auteur :

pencil image Marina B. Etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ecole de commerce Paris

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