Competing on capabilities: The new rules of corporate strategy, Georges stalk, Philip Evans and Lawrence E. Shulman

Date de publication :

05/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

2 pages

Niveau :

expert

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Competing on capabilities: The new rules of corporate strategy, Georges stalk, Philip Evans and Lawrence E. Shulman
 Sommaire

 
  1. 4 principes de la compétition par les ressources
  2. Devenir un stratège par les ressources
  3. Une nouvelle logique de croissance : les prédateurs de ressources
  4. Le futur de la stratégie basée sur les ressources

Résumé :

Vers 1980, les entreprises pensaient que pour battre la concurrence il suffisait de bien gérer le temps: temps de production, rapidité de livraison, réactivité face aux besoins des clients...etc. mais elles se sont vite rendu compte que le temps n'était pas tout et que la performance passait par la maîtrise des ressources et des capacités internes (capabilities-based competition).
Exemple : Wall mart qui a écrasé la concurrence en adoptant cette stratégie.

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A propos de l'auteur :

pencil image Rémy M. MARKETING / COMMUNICATION
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : ECOLE DE COMMERCE

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