Comprendre et gérer les risques, coordonné par Franck Moreau

L'entreprise évolue en permanence dans un univers de risques. Pendant longtemps, la gestion des risques n'a pas fait l'objet d'une grande attention de la part du monde de l'entreprise, le risque ne constituant bien souvent qu'une variable parmi d'autres de l'analyse. Or aujourd'hui les risques sont très diversifiés, et la responsabilité de l'entreprise est de plus en plus souvent engagée. Cet ouvrage repose sur l'idée fondamentale de considérer les risques comme une variable centrale de la réflexion et de l'analyse stratégique et opérationnelle.
Un risque d'entreprise peut être défini comme « la menace qu'un évènement, une action ou une inaction affecte la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs stratégique et compromette la création de valeur ». La notion de risque comporte ainsi 3 dimensions :
- le péril ou le danger (la source de risque) identifié, diffus ou non identifié (l'aléa)
- ce que touchent les périls (les objectifs ou les processus de l'entreprise au travers de ses effectifs, ses actifs matériels et immatériels, ses tiers et parties prenantes, sa capacité à générer du cash et à lever des fonds)
- la mesure de vulnérabilité dépendant de la probabilité de survenance et de la mesure d'impact.
On peut distinguer le risque inhérent (avant l'exercice du contrôle interne) du risque résiduel (après le contrôle interne et les mesures prises par l'entreprise).
Une crise est « un évènement déclenchant une réaction en chaîne dont les conséquences vont affecter l'entreprise (salariés, réputation, confiance) de manière significative et menacer sa survie ».
Le risk management intervient de manière prospective à court et moyen terme et de manière préventive ou curative dans le présent. Il vise à :
1) identifier et anticiper les évènements, actions ou inactions susceptibles d'impacter la mise en oeuvre de la stratégie dans un horizon donné,
2) définir les options de traitement et s'assurer qu'une option optimale est choisie,
3) mettre en oeuvre cette option et contrôler l'efficacité de la solution retenue par rapport aux attentes.