Concentration horizontale des distributeurs : stratégie judicieuse ou risque inconsidéré ?
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mémoire
publié le 29/07/2008
avis client : non évalué
niveau : avancé
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Résumé
La généralisation de l’économie de marché et le phénomène de mondialisation conduisent à la disparition des barrières à l’entrée. L'entreprise d’aujourd’hui vit donc dans un espace concurrentiel intensif international et doit adopter des stratégies qui lui donneront la possibilité de lutter contre cette concurrence. Dans ce contexte de mondialisation, la croissance de l’entreprise devient vitale et lui permet de résister. Il existe deux types de croissances possibles : la croissance interne et la croissance externe.
D’une part, la croissance interne, ou organique, privilégiée par les PME, se réalise par le développement de moyens complémentaires obtenus grâce aux ressources propres de la société.
D’autre part, la croissance externe est l’acquisition de tout ou partie d’entreprises concurrentes ou complémentaires, elle aboutit au phénomène de concentration économique. P.Taron et F.Vincent définissent la croissance externe comme une forme de développement intra ou extra sectoriel par l’acquisition d’actifs déjà existants et opérationnels. Le mode de croissance externe permet donc à une entreprise de croître rapidement. Pour R.Paturel, la croissance externe correspond à toutes les acquisitions ou formes de contrôle d’ensemble de moyens de production déjà combinés. Afin de compléter ces définitions, il est nécessaire de préciser qu’acquérir une entreprise ne se limite pas à l’acquisition de moyens visibles. La croissance externe permet aussi de mettre en commun en plus des actifs et des moyens visibles, d’autres moyens ne figurant pas dans le bilan : marque, notoriété, réseaux,… C’est donc la volonté d’acquérir des ressources physiques, humaines, qui justifie une opération de croissance externe.
D’une part, la croissance interne, ou organique, privilégiée par les PME, se réalise par le développement de moyens complémentaires obtenus grâce aux ressources propres de la société.
D’autre part, la croissance externe est l’acquisition de tout ou partie d’entreprises concurrentes ou complémentaires, elle aboutit au phénomène de concentration économique. P.Taron et F.Vincent définissent la croissance externe comme une forme de développement intra ou extra sectoriel par l’acquisition d’actifs déjà existants et opérationnels. Le mode de croissance externe permet donc à une entreprise de croître rapidement. Pour R.Paturel, la croissance externe correspond à toutes les acquisitions ou formes de contrôle d’ensemble de moyens de production déjà combinés. Afin de compléter ces définitions, il est nécessaire de préciser qu’acquérir une entreprise ne se limite pas à l’acquisition de moyens visibles. La croissance externe permet aussi de mettre en commun en plus des actifs et des moyens visibles, d’autres moyens ne figurant pas dans le bilan : marque, notoriété, réseaux,… C’est donc la volonté d’acquérir des ressources physiques, humaines, qui justifie une opération de croissance externe.
Sommaire
- Les motivations des concentrations horizontales
- Les motivations stratégiques
- Les motivations financières
- Les motivations politiques
- Les nouveaux enjeux des concentrations économiques
- Réussir l'intégration
- L'importance du facteur social
- Les facteurs clés de succès des concentrations horizontales
- Les causes d'échecs
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