Concurrence et coopération (2006)

Date de publication :

26/02/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

Consulté :

6 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Concurrence et coopération (2006) Sommaire

 
  1. Concurrence et coopération
    1. Définition de la concurrence
    2. Alliances - Coopérations
    3. Différents types d'alliance
    4. L'approche néo-institutionnelle : les coûts de transaction
  2. Mise en 'uvre d'une stratégie de coopération
    1. Identification des ressources manquantes
    2. Choix du partenaire
    3. Négociations et accord du partenariat
    4. Négociations et accord du partenariat
    5. Risques et Facteurs de succès
  3. Étude des cas
    1. Les compagnies aériennes
    2. Le partage du marché français de télécommunications de 1997 à 2003

Résumé :

Les coûts et la complexité des technologies s'accroissent actuellement de manière extrêmement rapide ; entre 1970 et 1990, les dépenses de R D ont augmenté trois fois plus vite que les investissements en immobilisations. C'est pourquoi les entreprises, même leaders, ne peuvent plus assumer seules l'intégralité des coûts, ni même développer l'ensemble des diverses compétences qui leur permettraient de mener une stratégie parfaitement autonome. L'alliance est un moyen de compléter son portefeuille de compétences, de créer des synergies entre des ressources complémentaires afin de mieux suivre le rythme des innovations.

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A propos de l'auteur :

pencil image Mounir A. étudiant
Niveau :Expert Etude suivie : ECO Ecole, université : université

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