La conduite du changement dans l'entreprise

Date de publication :

27/05/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

26 pages

Niveau :

expert

Consulté :

31 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La conduite du changement dans l'entreprise Sommaire

 
  1. L'analyse du changement strategique
    1. Le diagnostic de la situation de changement
    2. La conduite du changement : styles et rôles
    3. Les leviers de changement stratégique
  2. La demarche de la conduite du changement
    1. Le redressement : reconstruire rapidement la stratégie
    2. Contester les schémas de pensée établis
    3. Changer les routines organisationnelles
    4. Les processus symboliques
    5. Les jeux de pouvoir et les processus politiques
  3. La communication du changement
    1. Communiquer et piloter le changement
    2. Les tactiques de changement
    3. Les pièges potentiels du changement

Résumé :

Cet exposé est consacré à la conduite du changement stratégique. Concevoir une structure et des processus permettant de mettre en oeuvre une nouvelle stratégie, une nouvelle manière d'organiser le travail n'implique pas nécessairement qu'elle sera acceptée par les membres de l'organisation. La plupart des écrits consacrés au changement stratégique partent de l'hypothèse que la volonté de maintenir les pratiques et les croyances établies débouche sur une inertie et une certaine résistance au changement.

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A propos de l'auteur :

pencil image Albouy B. étudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Mathématiques Ecole, université : université louis pasteur

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