« Contexte et difficultés actuelles du management », chapitre 3 (p.69 à 85) extrait des illusions du management, Jean-Pierre Le Goff (2000), éditions la découverte

Date de publication :

20/07/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

5 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire « Contexte et difficultés actuelles du management », chapitre 3 (p.69 à 85) extrait des illusions du management, Jean-Pierre Le Goff (2000), éditions la découverte Sommaire

 
  1. Quelles sont les difficultés auxquelles peut faire face le management ?
  2. Jean-Pierre Le Goff fait état d'une nouvelle culture de métier : celle du ''client-roi''
  3. Pour Le Goff, le véritable problème réside dans le mode de communication
  4. Une mauvaise communication est-elle seule responsable de cette situation ?
  5. Critique de l'ouvrage

Résumé :

jean-pierre Le goff expose à travers ce chapitre extrait de son livre « Les illusions du management » les difficultés auxquelles peut faire face le management. L'idée majeure est que les problèmes ne sont pas « d'ordre structurel » mais dûs au « maintien de cloisonnements et de « territoires » compartimentés à l'intérieur de l'entreprise. ». L'auteur fait état en premier lieu d'un contexte d'entreprise défavorable : la pression exercée par la menace du constante du chômage crée au sein des entreprises un climat de peur, associé à une exigence de résultat permanente. Par ailleurs, la notion de qualité est devenue omniprésente dans le vocabulaire managérial ce qui implique un devoir de réussite encore plus fort : « on demande un type d'implication, un niveau d'exigence en termes de compétences, de productivité et de qualité bien supérieur à celui qui a pu exister dans le passé ». De plus, d'autres exigences viennent s'ajouter à celle de la qualité : le coût et le délai, quoi doivent sans cesse être réduits, et cela par tous les moyens.

Dernières nouveautés dans la catégorie : Management organisation

1
 
Introduction à la gestion des organisations

Fiche  |  26/10/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

2
 
British Petroleum et le pipeline BTC (Bakou-Tbilisi-Ceyhan)

Étude de cas  |  26/10/2009   |  fr  |  .doc  |  7 pages

4
 
Les détenteurs d'influence et le fonctionnement de l'organisation

Exposé  |  23/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

5
 
Les structures traditionnelles de l'entreprise et le fonctionnement optimal de l'entreprise

Exposé  |  23/10/2009   |  fr  |  .doc  |  7 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Management organisation

1
 
La méthode Hay: une méthode de classification analytique

Exposé  |  27/11/2007   |  fr  |  .doc  |  26 pages

2
 
Les salons de massage : étude de marché et stratégie d'implantation.

Étude de marché  |  29/02/2008   |  fr  |  .doc  |  22 pages

3
 
Business-plan : 'La Baguett'in', projet de création d'une boulangerie-drive

Étude de cas  |  08/06/2009   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
Dossier de Marketing : Chanel n 5

Étude de cas  |  15/02/2008   |  fr  |  .doc  |  15 pages

5
 
Business plan d'un service d'aide à domicile: "Zen à domicile"

Étude de cas  |  16/07/2008   |  fr  |  .doc  |  38 pages

Du même auteur : Management organisation

1
 
Le pouvoir charismatique au sein des organisations sectaires

Exposé  |  20/07/2008   |  fr  |  .doc  |  2 pages

2
 
L'état civil suppose-t-il la disparition de l'état de nature?

Exposé  |  20/07/2008   |  fr  |  .doc  |  4 pages

3
 
"A la télévision, la messe est dite chaque soir". Qu'en pensez vous ?

Exposé  |  18/07/2008   |  fr  |  .doc  |  4 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Isabelle L. Etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Sciences politiques Ecole, université : Sciences Po Paris

Du même auteur :

La gestion des postes et des emplois

Fiche  |  11/08/2008  |  fr  |  .doc  |  3 pages

" Le doute est le sel de l'esprit ...", commentaire des propos n 1. 1931 d'Alain

Commentaire de texte  |  20/07/2008  |  fr  |  .doc  |  4 pages

Peut-on envisager une société civile sans Etat ?

Exposé  |  20/07/2008  |  fr  |  .doc  |  4 pages