Contrôle de gestion et structure organisationnelle

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   04/09/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « La détermination des prix de cession interne. Controle de gestion et structure organisationnelle I. Le controle de gestion et la formalisation de l ...»

Extrait du sommaire : «Le contrôle de gestion et la formalisation de l'organisation. Mode de spécialisation et contrôle de gestion. Mode de coordination et contrôle de gestion. Structures émergentes et contrôle de gestion. Les centres de...»

Contrôle de gestion : concepts et méthodologie

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Cours   |   02/03/2009   |   fr   |   .doc   |   89 pages
Extrait du document : « Les finalités du contrôle de gestion. Contrôle de gestion et structure organisationnelle: Le contrôle de gestion et la formalisation ...»

Extrait du sommaire : «Les problématiques et finalités du contrôle de gestion . L'évolution des problématiques du contrôle de gestion . Les finalités du contrôle de gestion . Contrôle de gestion et structure...»

Généralités sur le contrôle de gestion

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   17/12/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « c est un outil de contrôle à priori à mener .chaque responsable construit son TDB (gestion de son TDB doivent s'adapter a la structure organisationnelle de l ...»

Extrait du sommaire : «Origines historiques du contrôle de gestion. Définition du contrôle de gestion. Positionnement du contrôle de gestion. Mission du contrôle de gestion. Fonctions de contrôle de gestion. Finalités du contrôle de...»

Synthèse d'interventions : les modes de contrôle de gestion dans les organisations à but non lucratif, le secteur du luxe, et les universités

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   10/12/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « un centre de responsabilité, reposant sur un contrat de gestion. les entreprises du luxe de la structure divisionnelle de dire que l on a un contrôle sur l ...»

Extrait du sommaire : «Spécificités. Quelles missions ?. Recherche du profit et mode de financement. Facteurs de contingence . L'environnement. La structure d'organisation. La stratégie. La culture. Modes et finalités du contrôle. Rendre des...»

Les critères de choix pour élaborer la structure organisationnelle d'une entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « être anticipés dans les systèmes de contrôle. par exemple rechercher la structure qui maximisera Bibliographie * Organisation et Gestion de l'Entreprise JF ...»

Extrait du sommaire : «Les critères de choix au niveau des postes de travail . Le choix d'une division du travail. Le choix d'un mécanisme de coordination. Les critères de choix au niveau global. Le regroupement des unités . Le choix d'un degré de...»

Organisation de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   03/01/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « de l'entreprise et qui contrôle et vérifie le autres éléments de la structure organisationnelle et qui financier, service comptable, gestion des ressources ...»

Extrait du sommaire : «La notion de la structure. Définition et caractéristiques d'une structure. L'approche de Mintzberg. Les différents types de structures. Structure fonctionnelle ou divisionnelle. Les autres types classiques de...»

La structure organisationnelle et les enjeux de l'organisation au travail : analyse comparative de deux entreprises (2002)

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   28/01/2009   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : « Pilotage et contrôle. Etude comparative : ICT'S et des deux entreprises. La structure organisationnelle et les licence professionnelle en gestion des ressources ...»

Extrait du sommaire : «Les notions d'organisation du travail. Structure organisationnelle. Stratégies et mutation de l'organisation du travail. Pilotage et contrôle. Etude comparative : ICT'S et Stolt Offshore. ICT'S. Stolt Offshore. Comparaison des deux...»

Eclairages théoriques sur la relation d'influences de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   02/05/2007   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « Il s'agit, en fait, du processus du contrôle de gestion formel tel que nous l'avons défini plus haut. La structure organisationnelle comporte les règles du ...»

Extrait du sommaire : «Evolution de la théorie des organisations. Les approches normatives. Les approches à orientation diagnostique. Contrôle de gestion et analyse contingente. Contrôle de gestion et influences culturelles : eclairages théoriques...»

La contingence du contrôle de gestion

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   23/02/2008   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : « en place d'un systeme particulier de controle. le systeme de comptabilite de gestion ou que se fasse par l'intermediaire de la structure organisationnelle. ...»

Extrait du sommaire : «Le contrôle de gestion : Aspect global. Définitions. Une démarche de pilotage. Les conceptions du contrôle. Les outils de contrôle. Les théories de l'organisation : de l'approche normative aux approches...»

Mondialisation et gestion de projets : quels défis pour les projets à caractère social et politique ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   27/08/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « reussites deviennent reproductibles, signe d'un meilleur controle. le degre d'integration de la Gestion de Projets dans la structure organisationnelle. ...»

Extrait du sommaire : «La compétence d'une organisation. Critères et outils d'évaluation. Mener une organisation vers l'excellence : des principes et une démarche. Démarche de la gestion de projets. Facteurs de succès au niveau...»