Le Contrôle Budgétaire

Les systèmes d'information et de contrôle au sein d'une organisation contribuent à la réalisation d'objectifs de l'organisation. C'est ainsi que le contrôle budgétaire n'est pas une finalité en lui-même, mais un instrument à la disposition des dirigeants et acteurs pour concourir à l'obtention des objectifs fixés.
Le contrôle budgétaire recouvre l'ensemble des systèmes et procédures qui vont de l'établissement des budgets à la collecte et au contrôle des réalisations par confrontation avec les prévisions. Il est un instrument essentiel du contrôle de gestion tant par son aptitude à fournir des informations clés pour l'application et le suivi de la stratégie, que par sa capacité à intégrer des problèmes de délégation de responsabilité, de contrôle et d'incitation des individus.
Nous allons être amenés à mettre en valeur les intérêts et les limites du contrôle budgétaire, puis nous expliquerons les écarts rencontrés, et enfin, nous nous analyserons les liens entre le contrôle budgétaire, le suivi et l'élaboration du budget.