Le contrôle de gestion

Date de publication :

24/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

59 pages

Niveau :

expert

Consulté :

7 fois

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire Le contrôle de gestion Sommaire

 
  1. La fonction de contrôle de gestion
    1. Définition de l'entreprise
    2. Processus de contrôle de gestion
    3. Définitions du contrôle de gestion
    4. Contrôle de gestion : outils usuels
    5. La structure en centres de responsabilité
    6. Place du contrôle de gestion dans la structure
    7. Les principaux rôles du contrôle de gestion
    8. Les conditions de réussite du contrôle de gestion
    9. Les maladies du contrôle de gestion
  2. Le tableau de bord de gestion
    1. Définitions d'un tableau de bord de gestion
    2. Objectifs d'un tableau de bord de gestion
    3. Principales caractéristiques
    4. Construction d'un tableau de bord de gestion
  3. La gestion budgétaire
    1. Definitions
    2. Le cadre global de la planification d'entreprise
    3. Objectifs de la gestion budgétaire
    4. Elaboration des budgets
    5. Le contrôle budgétaire
    6. Contrôle budgétaire du résultat : écart sur résultat
  4. Les méthodes classiques d'analyse des coûts : la comptabilité analytique
    1. Présentation
    2. Typologie des coûts
    3. Les différentes méthodes de calcul de coûts
  5. La démarche basée sur les activités pour maitriser les coûts la méthode ABC
    1. Principes généraux
    2. Les insuffisances de la comptabilité analytique
    3. Cas pratique sur la méthode ABC : la Société Mode 2000

Résumé :

Cet enseignement destiné à des étudiants en maîtrise devrait leur permettre de situer la fonction du contrôle de gestion par rapport à l'ensemble du système de gestion de l'entreprise ; de comprendre les mécanismes fondamentaux de la discipline ; et enfin de se familiariser avec les techniques de base du contrôle de gestion en insistant sur leur évolution.

A l'issu de cet enseignement, l'étudiant devra être capable de saisir l'importance de fonction du contrôle de gestion pour l'entreprise et les effets négatifs que provoque la négligence de cette fonction ; maîtriser la manière d'organiser la fonction au sein de l'organisation ; se rendre compte de la nécessité d'adapter le contrôle de gestion et ses outils à un environnement de plus en plus évolutif.

Ce cours se compose de six chapitres traitant en profondeur la question du contrôle de gestion, depuis sa plus stricte définition à la multiplicité de ses méthodes et s'accompagne d'une bibliographie riche.

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A propos de l'auteur :

pencil image Kais LASSOUED Professeur universitaire depuis 1991
Niveau :Expert Etude suivie : Maitrise en Gestion - Diplome d'Etudes Approfondies en Gestion - Doctorat en Gestion langue(s) : Français - Anglais - Arabe

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