Le contrôle de gestion
Date de publication :
24/12/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
59 pages
Sommaire :
Sommaire
- La fonction de contrôle de gestion
- Définition de l'entreprise
- Processus de contrôle de gestion
- Définitions du contrôle de gestion
- Contrôle de gestion : outils usuels
- La structure en centres de responsabilité
- Place du contrôle de gestion dans la structure
- Les principaux rôles du contrôle de gestion
- Les conditions de réussite du contrôle de gestion
- Les maladies du contrôle de gestion
- Le tableau de bord de gestion
- Définitions d'un tableau de bord de gestion
- Objectifs d'un tableau de bord de gestion
- Principales caractéristiques
- Construction d'un tableau de bord de gestion
- La gestion budgétaire
- Definitions
- Le cadre global de la planification d'entreprise
- Objectifs de la gestion budgétaire
- Elaboration des budgets
- Le contrôle budgétaire
- Contrôle budgétaire du résultat : écart sur résultat
- Les méthodes classiques d'analyse des coûts : la comptabilité analytique
- Présentation
- Typologie des coûts
- Les différentes méthodes de calcul de coûts
- La démarche basée sur les activités pour maitriser les coûts la méthode ABC
- Principes généraux
- Les insuffisances de la comptabilité analytique
- Cas pratique sur la méthode ABC : la Société Mode 2000
Résumé :
Cet enseignement destiné à des étudiants en maîtrise devrait leur permettre de situer la fonction du contrôle de gestion par rapport à l'ensemble du système de gestion de l'entreprise ; de comprendre les mécanismes fondamentaux de la discipline ; et enfin de se familiariser avec les techniques de base du contrôle de gestion en insistant sur leur évolution.
A l'issu de cet enseignement, l'étudiant devra être capable de saisir l'importance de fonction du contrôle de gestion pour l'entreprise et les effets négatifs que provoque la négligence de cette fonction ; maîtriser la manière d'organiser la fonction au sein de l'organisation ; se rendre compte de la nécessité d'adapter le contrôle de gestion et ses outils à un environnement de plus en plus évolutif.
Ce cours se compose de six chapitres traitant en profondeur la question du contrôle de gestion, depuis sa plus stricte définition à la multiplicité de ses méthodes et s'accompagne d'une bibliographie riche.
A l'issu de cet enseignement, l'étudiant devra être capable de saisir l'importance de fonction du contrôle de gestion pour l'entreprise et les effets négatifs que provoque la négligence de cette fonction ; maîtriser la manière d'organiser la fonction au sein de l'organisation ; se rendre compte de la nécessité d'adapter le contrôle de gestion et ses outils à un environnement de plus en plus évolutif.
Ce cours se compose de six chapitres traitant en profondeur la question du contrôle de gestion, depuis sa plus stricte définition à la multiplicité de ses méthodes et s'accompagne d'une bibliographie riche.
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