Contrôle de gestion bancaire :  le Balanced Scorecard (BSC)

Date de publication :

09/05/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

4 pages

Niveau :

expert

Consulté :

26 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Contrôle de gestion bancaire :  le Balanced Scorecard (BSC) Sommaire

 
  1. Définition et principes
    1. Définition
    2. Enjeux
    3. Les 4 perspectives du BSC
  2. Synthèse des quatre axes constitutifs des tableaux de bord prospectifs
  3. Utilité
  4. Points forts et point faibles
  5. Tableau de bord et BSC

Résumé :

le terme « balanced scorecard » apparaît en 1992, dans un article de Robert Kaplan et David Norton paru dans le Harvard Business Review. Il s'agit de construire un tableau de bord prospectif sur la base d'indicateurs financiers et non financiers, quantitatifs et non quantitatifs, avec une orientation à court terme et à long terme. En français, le terme bsc peut être traduit par « tableau de bord équilibré » ou « tableau de bord prospectif (TBP) ». En principe, il est très proche du tableau de bord français.
1. Définitions et principes
2. Synthèse des quatre axes constitutifs des tableaux de bord prospectifs
3. Utilités
4. Points forts et points faibles
5. Tableau de bord et bsc

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A propos de l'auteur :

pencil image Raphael R. Etudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Finance Ecole, université : Sorbonne

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