Le contrôle de gestion à l'hôpital

Date de publication :

13/04/2005

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

29 pages

Niveau :

expert

Consulté :

97 fois

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Sommaire :

 
 

Sommaire  Le contrôle de gestion à l'hôpital Sommaire

 
  1. Un contexte particulier.
  2. Une typologie des risques organisationnels en milieu.
    1. Le ' risque-produit'.
    2. Le 'risque-procédure '.
    3. Le 'risque-personne'.
  3. Le contrôle de gestion comme dispositif de maîtrise.
    1. Autour de l'activité hospitalière.
    2. Autour des acteurs.
  4. Quels tableaux de bord de pilotage pour l?hôpital ?.
    1. L'évolution des tableaux de bord.
    2. Les tableaux de bord à l'hôpital aujourd'hui.
    3. Les objectifs des tableaux de bord à l'hôpital.

Résumé :

La demande de soins augmente, le progrès médical, l'amélioration de la qualité et de la sécurité ont un coût mais parallèlement les ressources diminuent, la « consommation de soins » se développe et les établissements doivent respecter la politique de maîtrise des dépenses. D'où la nécessité pour les établissements de santé dans le contexte économique actuel du secteur sanitaire et médico-social, de moderniser et réorganiser leur gestion financière ou bien de la mettre en place. Les établissements, au travers de leurs gestionnaires, doivent être capables de gérer le rapport qualité/prix. Il faut rechercher les solutions les plus efficaces au moindre coût.

La gestion s'appuiera sur des outils d'évaluation, d'auto évaluation, de contrôle des dépenses et des activités médicales. Pour optimiser l'utilisation de ces outils, les personnels de santé devront durant leur formation être sensibilisés à l'économie de la santé car ce sont eux qui ordonnent l'essentiel des dépenses médicales.

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A propos de l'auteur :

pencil image Melanie S. Contràleur de gestion
Niveau :Expert Etude suivie : Contràle de gestion Ecole, université : ISG