Contrôle de gestion au sein du cabinet d'expertise comptable Arias : pour une meilleure gestion des compétences et de l'organisation du travail

Dans cette étude de cas, nous souhaitons mettre en place une véritable gestion des compétences au sein du cabinet d'expertise comptable arias et Associés.
Ce cabinet se compose de plusieurs directions fonctionnelles, selon la nature des missions confiées (comptable, juridique, informatique, formation...). Malgré une spécialisation de chaque collaborateur, le cabinet veille au développement d'une compétence pluridisciplinaire de chacun, notamment grâce à la formation.
Au travers de nos préconisations, nous proposons des moyens permettant de mesurer les performances et de maîtriser la gestion du cabinet.