Contrôle de gestion au sein du cabinet d'expertise comptable Arias : pour une meilleure gestion des compétences et de l'organisation du travail

Date de publication :

25/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

3 pages

Niveau :

expert

Consulté :

11 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Contrôle de gestion au sein du cabinet d'expertise comptable Arias : pour une meilleure gestion des compétences et de l'organisation du travail Sommaire

 
  1. Proposition d'outils pour une meilleure répartition de la charge de travail et une affectation optimum des collaborateurs
  2. Système de mesure de l'activité et des performances des collaborateurs et des chefs de mission
  3. Mode de rémunération plus incitatif
  4. Gestion des compétences

Résumé :

Dans cette étude de cas, nous souhaitons mettre en place une véritable gestion des compétences au sein du cabinet d'expertise comptable arias et Associés.
Ce cabinet se compose de plusieurs directions fonctionnelles, selon la nature des missions confiées (comptable, juridique, informatique, formation...). Malgré une spécialisation de chaque collaborateur, le cabinet veille au développement d'une compétence pluridisciplinaire de chacun, notamment grâce à la formation.
Au travers de nos préconisations, nous proposons des moyens permettant de mesurer les performances et de maîtriser la gestion du cabinet.

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A propos de l'auteur :

pencil image Julie V. étudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : INSEEC BORDEAUX

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