Le contrôle interne

Mémoire Comptabilité & finances Contrôle de gestion

Date de publication :

11/08/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

28 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

3 fois

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Sommaire :

Sommaire

Généralités sur le Contrôle Interne
1. Historique des définitions du Contrôle interne
2. Concept et évolution du Contrôle Interne
3. Les limites du contrôle interne
Le contrôle interne selon COSO
1. Les Objectifs du contrôle interne selon COSO
2. Les Composantes du Contrôle Interne
3. Le périmètre du contrôle interne
4. Lien entre les objectifs et les composantes du Contrôle Interne
5. Positionnement du COSO 2 par rapport au COSO 1

Résumé :

Le développement récent des fraudes en entreprises et les récents scandales financiers à travers le monde sont la conséquence de grands manquements aux lois régissant le secteur dans lequel évoluent les entreprises concernées, mais aussi des comportements illégaux vis-à-vis des règles et directives au sein même de ces organismes. Dans la majorité des cas, les manquements au dispositif de contrôle interne ou son absence presque totale, au sein de ces entités, ont été mis en évidence.
Ces scandales financiers ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne. On peut dire que le contrôle interne est un dispositif qui permet à la Direction de détecter les erreurs et les tentatives de fraudes en son sein. L'objectif ultime du contrôle interne est bien la maîtrise des risques inhérents à l'activité de l'organisme et la conduite de ses opérations de la façon la plus efficiente et sécurisée possible. Une autre facette du contrôle interne concerne la fiabilité de l'information financière. Dès lors, il est essentiel que tous les gestionnaires d'un organisme comprennent l'importance de mettre en place et de conserver un contrôle interne efficace.

Le référentiel le plus répandu est, sans conteste, le document américain publié en 1992 et intitulé « Internal Control - Integrated Framework », plus connu sous l'appellation de COSO, acronyme de « Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission », du nom du comité qui a conçu ce référentiel. COSO c'est donc une norme internationale conçue comme un référentiel de contrôle interne défini par le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, qui repose sur des principes nouveaux en matière de contrôle interne. Il a apporté plus de stabilité et une démarche structurée permettant aux organismes d'élaborer leur propre système de contrôle interne selon leurs activités.

Dans la première partie je vais aborder les généralités concernant le contrôle interne, En présentant l'historique du contrôle interne, en proposant des définitions et en traitant de son concept, son évolution et ses limites. Je traiterai dans la deuxième partie : Le contrôle interne selon le référentiel COSO. Je l'aborderai en mettant en évidence la définition qu'elle a proposée pour le contrôle interne ainsi que les composantes, les objectifs et le périmètre du contrôle interne. J'achèverai cette deuxième partie par la présentation de ce que l'on appelle le Cube COSO et en expliquant le lien existant entre les objectifs et les composantes du contrôle interne.