À quel point les entreprises parviennent-elles à s'adapter au désir de singularité du consommateur ?

Marketing & marques   |   Marketing consommateur   |   Mémoire   |   23/01/2007   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « n'importe quoi car je ne me rendais pas compte de la valeur des choses. c'est-à-dire qu'il y ait un degré total de création chez le client avec les ...»

Extrait du sommaire : «Problématique à travers la littérature. L'individu et sa consommation au sein d'une société. Stratégie marketing : comment l'entreprise essaie de s'adapter au désir d'individualité du consommateur ?. Adaptation réelle ou non : réactions et...»

Gestion de la relation client au Crédit Agricole

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Étude de cas   |   09/04/2005   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : « et bien par une relation à valeur ajoutée, interactive donc nécessairement par la création d'une concernés par la relation client (commerciaux, marketing ...»

Extrait du sommaire : «Les facteurs de developpement du CRM.. La réponse à un contexte changeant .. Le retournement stratégique des banques.. L'orientation client,une premiére approche mais un cheminement encore long.. L'évolution organisationnelle des institutions...»

Espace Montagne: étude de satisfaction

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de marché   |   03/02/2010   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « un tel acte serait : une mise en valeur du magasin et confirmees ne souhaite pas la creation d'un 2.2 SATISFACTION CLIENT * Comment trouvez vous l'accueil du ...»

Extrait du sommaire : «Recherche documentaire. Analyse qualitative. Analyse quantitative....»

Etude terrain de l'Eléphant bleu

Marketing & marques   |   Marketing des services   |   Étude de marché   |   12/12/2005   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : « Patrick Mar 2. L'Enseigne Date de création : 1987 Nombre d C'est le client lui même qui range tout les Cette valeur représente 9.7% du chiffre d'affaires et ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'Eléphant bleu. Fiche d'identité. Une franchise simple et rentable. Analyse stratégique. Analyse du marché. Stratégie Marketing. Finance. Organisation de l'entreprise et gestion des ressources. Synthèse et...»

Projet de création d'entreprise: société de dépannage informatique à domicile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   25/07/2006   |   fr   |   .doc   |   81 pages
Extrait du document : « seront facturées en supplément au client.) Communication : sB respectivement 100 parts d'une valeur de 100 que cette opération n'entraîne la création d'un ...»

Extrait du sommaire : «Le projet. Genèse du projet. Points forts/points faibles. Compétences et motivations. Le marché. Évaluation en volume : les tendances. Évaluation en valeur : les tendances. Taux de croissance du marché et cycle de vie du service. Barrières à...»

Par quels moyens une entreprise en crise telle que Moteka S.A. peut-elle trouver des sources d'innovation ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   06/11/2009   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : « Punt Mobles >> a une activite basee sur la creation de produits Chaine de valeur Afin d'evaluer la valeur de l Ce service est au contact direct du client, qui va ...»

Extrait du sommaire : «Une entreprise qui rentre dans le rang. Un métier : le négoce. Un marché mature. Une entreprise parmi d'autres. Des stratégies très classiques. Les outils du changement. La stratégie de...»

Evolutions et perspectives de la distribution automobile dans le cadre du nouveau contrat européen d'exemption : une analyse critique et détaillée à l'aide de l'exemple du groupe Volkswagen France

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de marché   |   05/04/2007   |   fr   |   .doc   |   101 pages
Extrait du document : « marge plus élevés et maximiser son profit au détriment du client final la relation entre ces deux phases de la chaîne de création de valeur en séparant ...»

Extrait du sommaire : «Introduction. Le contexte : l'environnement du secteur de l'automobile. Problématique : Pourquoi un règlement d'exemption ?. Objectifs du mémoire. Méthodologie du mémoire. Les spécificités de la distribution automobile. Définitions de l'industrie...»

Analyse de la cible des clients-entreprises pour un établissement Renault (vente de voiture d'occasion et service après-vente)

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de marché   |   14/12/2009   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : « de l'attente << Aussi à la mise en valeur de euh l La creation d'un site Internet ne lui parait pas de la structure depend donc de l'interet du client, et de ...»

Extrait du sommaire : «Phase documentaire. Introduction. L’entreprise Renault. La ville de Beaucouzé. Le marché de l'occasion. Le service après-vente. Phase qualitative. Introduction. Analyse des entretiens individuels. Analyse globale des...»

Les NTIC dans le pilotage de force de la vente

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   31/10/2007   |   fr   |   .doc   |   83 pages
Extrait du document : « une entreprise au cours de la creation du produit Quel discours tenir au client dans toutes les situations LOCKE & LATHAM, | objectifs, la valeur | objectif, de ...»

Extrait du sommaire : «Revue de la littérature. Le pilotage de la force de vente. L'outil informatique. Investigation empirique. Méthodologie. Questionnaires. Les entreprises qui ont répondu au questionnaire....»

La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   20/06/2007   |   fr   |   .doc   |   80 pages
Extrait du document : « à satisfaire les besoins du client La présence une expertise accrue, donc plus de valeur ajoutée sur a battu son record de production depuis sa création. ...»

Extrait du sommaire : «Les différentes phases dans la mondialisation du groupe : l'impact des alliances. 1945 [t] 1990 : l'échec de l'internationalisation et le recentrage vers l'Europe. L'impact des alliances dans la mondialisation du groupe : à la conquête de nouveaux...»