Création d'entreprise : comment réussir à reprendre un terrain de camping ?

Étude de cas Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

17/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

98 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

10 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

Etude de marché
1. Macroenvironnement
2. Microenvironnement
Analyse interne
1. La demande
2. La clientèle
L'étude commerciale
1. La politique commerciale
2. La communication
L'étude financière
1. Les « ventes » / les produits
2. Les frais généraux
3. Le personnel
4. Les Investissements
5. L'emprunt
6. Le compte résultat
7. La Trésorerie
8. Le bilan prévisionnel
9. Seuil de rentabilité
Les préconisations pour une éventuelle évolution du terrain de camping

Résumé :

Suite à la demande de monsieur Tony Gréau qui souhaitait acquérir dans les prochaines années un terrain de camping, nous lui avons formulé une proposition. Celle-ci s'est établit à partir du rachat d'un camping étant donnée l'existence d'une saturation sur le marché de l'hôtellerie de plein air. Ce projet sera fictif dans la mesure où monsieur Gréau n'est pour l'instant pas dans la capacité de financer un tel investissement et qu'aucune annonce concrète ne se présentait pour le moment. Voilà pourquoi nous nous sommes attardés sur le camping de la Baie à l'Aiguillon sur mer (85). Ce dernier est dans les années à venir potentiellement en vente et correspond tout à fait au concept recherché. Il présente un concept relativement classique avec un chiffre d'affaires correct mais qui évolue peu.

Notre camping évoluera vers un statut de Sociétés par Actions Simplifiées au vu des conditions avantageuses que cette forme juridique propose.Lié à celui-ci, l'impôt sur les sociétés constitue le régime fiscal. Afin de présenter un dossier cohérent, nous avons dans un premier temps réalisé une étude de marché mettant en valeur le contexte environnemental du camping et de la région où de nombreuses opportunités autour d'un ensemble touristique et dynamique sont présentes ; une analyse concernant le marché de l'hôtellerie en plein air montre un marché saturé où la différenciation est fondamental ; enfin l'étude qualitative et quantitative nous permet une identification précise de la clientèle des campings, une clientèle sociologiquement large et fidèle.