La création d'une plateforme logistique

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français

logistique

exposé

publié le 14/09/2007

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Résumé

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Dans les années 1970, les entreprises ont pris conscience de l'importance que pouvait avoir la fonction logistique dans la réduction des coûts. Porter identifie d'ailleurs la logistique comme un avantage concurrentiel possible pour les entreprises. Les plates-formes logistiques, qui se sont développées à partir des années 1980, s'inscrivent dans cette logique de réduction des coûts. Elles jouent un rôle essentiel au sein de la Supply-Chain dans la mesure où elles visent à accélérer et à fiabiliser des flux devenus de plus en plus complexes. Située entre le producteur et le distributeur ou entre les fournisseurs et le producteur, la plateforme logistique, le « hub » ou encore le « cross docking », est une unité d'aiguillage de la marchandise vers les points de livraison, en fonction des besoins du client. A la différence d'un entrepôt, ce n'est pas une zone de stockage puisque la marchandise ne fait que transiter, le stockage n'est en fait que temporaire.
Pourquoi est-il intéressant de créer une plateforme logistique ? Quels sont les avantages d'une telle structure ? Quel type de plateforme adopter ? Comment déterminer son positionnement optimal ? Quelles sont les étapes de la création ?

Sommaire

Pourquoi créer une plateforme ?
Quel type de plateforme choisir ?
Où créer une plateforme ?
La procédure de réalisation
1. Les participants à l'étude et à la réalisation
2. Le cahier des charges logistiques
3. L'avant-projet sommaire
4. Avant-projet détaillé ou cahier des charges techniques
Application au cas de la future plateforme logistique du Grand Ouest