Cas Festival croisières : le spécialiste européen des croisières

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   22/04/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Les 4 ?? P ?? Cas festival Le spécialiste européen des croisières SOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation générale de Festival Croisières II. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de Festival Croisières. Analyse SWOT. Analyse des opportunités et des menaces de l'environnement. Analyses des forces et des faiblesses de Festival. Stratégie marketing. Segmentation. Le...»

Le développement du marché des croisières touristiques en France

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de marché   |   28/09/2008   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « Le partenariat Nouvelles Frontières / Costa. Le developpement du marche des croisieres touristiques en France Sommaire 1. Introduction : * La croisiere, un ...»

Extrait du sommaire : «Caractéristiques de la croisière. CIBLE : à qui vendre de la croisière ?. Prix moyen d'une croisière. Une débauche de services à bord. La clientèle. Répartition des croisiéristes en Europe (2005)...»

Diagnostic marketing de Festival, le spécialiste européen des croisières

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   09/04/2009   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Diagnostic interne et externe; Stratégie marketing; Marketing mix. Cas Festival : le spécialiste européen des croisières Introduction Depuis les années ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic interne et externe . Stratégie marketing. Marketing mix ....»

Les croisières

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de marché   |   11/03/2008   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « mis en place pour répondre à la stratégie. LES CROISIERES Sommaire ---- Introduction ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'offre. Marché et évolution. La cartographie de l'offre. La segmentation de la demande. Les besoins et bénéfices recherchés des consommateurs. Les critères de segmentation de la demande. Strategie d'un...»

Easy Cruise : management stratégique et politique d'entreprise en ressources humaines

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   26/05/2008   |   fr   |   .ppt   |   26 pages
Extrait du document : « Uni est de plus de 20%) Le marché de la croisière est un marché porteur de croissance pour l'industrie touristique Le marché des croisières est dominé ...»

Extrait du sommaire : «L'univers de la croisière traditionnelle. Le modèle Pestel. Les 5 forces de Porter: le secteur de la croisière européen. La structure de l'offre. La structure des coûts. Les facteurs clefs de succès. La structure d'Easy...»

Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/02/2009   |   fr   |   .ppt   |   26 pages
Extrait du document : «Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise. EasyGroup: un modèle ...»

Extrait du sommaire : «EasyGroup: un modèle de performance particulier et novateur . Identité de l'entreprise . Segmentation stratégique . Les clés de la performance (easyJet). Le marché des croisières et les possibilités...»

Tribunal des Conflits, 12 décembre 2005 - quels sont les moyens retenus par le Tribunal des Conflits pour reconnaître le juge judiciaire compétent pour statuer d'un litige opposant un EPIC à l'un de ses usagers ?

Droit public & international   |   Droit administratif   |   Commentaire d'arrêt   |   21/11/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Arrêt du Tribunal des Conflits du 12 décembre 2005 « EURL Croisières Lorraines La Bergamote c/ Voies navigables de France » La compétence de la ...»

Extrait du sommaire : «L'insuffisance de la qualification légale d'établissement industriel et commercial surmontée pour admettre la compétence judiciaire. L'insuffisance de la qualification textuelle d'EPIC pour identifier la compétence du juge...»

Cas marketing : EasyCruise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   02/05/2007   |   fr   |   .ppt   |   26 pages
Extrait du document : « Segmentation stratégique; Les clés de la performance (easyJet). Le marché des croisières et les possibilités offertes: Analyse ...»

Extrait du sommaire : «EasyGroup: un modèle de performance particulier et novateur . Identité de l'entreprise . Segmentation stratégique . Les clés de la performance (easyJet). Le marché des croisières et les possibilités...»

La stratégie du Club Med

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   02/08/2007   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « plus precis encore à | | | | | cote de Grasse) | | |- Le Club Med one vogue | | | | | Croisieres Antilles | | | 1990 ...»

Extrait du sommaire : «Produits destinés à la clientèle individuelle . Produits destinés à la clientèle professionnelle . Diagnostic du Club Med. Analyse interne de l'entreprise. Diagnostic externe de l'environnement. Diagnostic (swot). Les...»

L'entreprise easycruise trouvera-t-elle son rythme de croisière ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   19/02/2008   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « Pour definir la configuration internationale des croisieres, nous nous sommes penches sur la comparaison des forces d'adaptation locale et des forces d ...»

Extrait du sommaire : «Identite et caracteristiques du groupe easyGroup. Présentation du groupe. Une recette stratégique à la base d'un business model très particulier. Quelles diversifications possibles pour easyGroup ?. Strategie a la base de la...»