Etude de la gouvernance d'entreprise chez Nike

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   02/05/2007   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « pouvoir assimiler la culture de Nike, culture qui a que les intérêts de l'entreprise sur le équipements sportifs, conséquence de la fusion annoncée entre ...»

Extrait du sommaire : «La spécificité du gouvernement d'entreprise chez Nike. Les mécanismes internes. L'influence de l'environnement. La crise de gouvernance chez Nike. Le départ de Phil Knight constamment retardé. La nécessité de...»

Monographie de l'entreprise S3A Telecom, spécialisée en câblage informatique, réseaux et électronique

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   23/10/2008   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : « par Antoine Allain va développer une culture du « gros de télécommunication Fin 2006, l'entreprise a déjà De plus, cette fusion permet non seulement une ...»

Extrait du sommaire : «La présentation de l'entreprise. Historique. Localisation. Chiffres clés. L'univers environnemental de S3A. Les métiers de l'entreprise. La clientèle. Ses concurrents. Les principales fonctions de l'entreprise. La fonction de...»

Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   04/06/2006   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « Il reste aussi à construire une nouvelle culture et à La fusion permet ainsi au nouveau groupe de parvenir 2 ) Une entreprise plus forte face aux risques du ...»

Extrait du sommaire : «L'industrie pharmaceutique mondiale. Présentation du secteur. Segmentation stratégique de l'industrie pharmaceutique mondiale. Diagnostic stratégique. Le choix de la fusion comme outil de croissance externe. Historique des deux...»

La Chine, pays incontournable

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Exposé   |   17/07/2007   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « Donc en achetant une entreprise locale, TCL a de La fusion avec des entreprises, comme la fait TCL, ou international du fait des differences de culture et de ...»

Extrait du sommaire : «Le contexte économique chinois. L'internationalisation des firmes chinoises. Une forte présence de l'Etat. Un bilan mitigé. Le cas TCL. Présentation du groupe TCL. TCL à l'assaut des marchés européen...»

En quoi une stratégie, alliant logique patrimoniale et logique d'exploitation, est-elle susceptible de renforcer la compétitivité d'une entreprise ? (Renault Nissan)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/07/2006   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : « à une conférence sur la culture française ou Pro-activité, l'entreprise est à l en cas d'incompatibilité de cultures (fusion/acquisition) - Approche ...»

Extrait du sommaire : «Les stratégies de croissance. Logique patrimoniale. Logique d'exploitation. La notion de compétitivité. Etude de l'Alliance Renault-Nissan. Rappel des faits. Comment faire pour gérer une telle organisation ?. Le but du...»

Etude de l'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/04/2006   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « d'intégration de nouveaux marchés par fusion horizontale à sa taille, à ses ambitions et à sa culture. bien appropriée puisque l'entreprise cométique est ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Présentation des forces/faiblesses de l'entreprise (SWOT). Forces. Faiblesses. Présentation des opportunités et menaces de l'environnement (SWOT ). Opportunités. Menaces. Réglementations de plus...»

Stratégie : Autopsie de l'échec Vivendi-Universal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/03/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « de Vivendi Universal était particulière : la question de la culture d'entreprise « le danger principal, comme dans toute fusion () surtout lorsqu ...»

Extrait du sommaire : «Le Diagnostic Stratégique. L'environnement. La capacité stratégique. La Stratégie de VU : fusionner pour converger. La convergence comme fondement de la stratégie de Vivendi : une sombre histoire de tuyaux. Les...»

Brand Management : Danone

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Étude de cas   |   17/10/2006   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « 1967 : Fusion de Danone et Gervais. les plus importants dans la stratégie de l'entreprise. d'avantages, un ensemble de valeurs, une culture, une personnalité ...»

Extrait du sommaire : «Le portefeuille de marque du Groupe Danone. DAS des produits laitiers frais. DAS des produits sucrés (biscuits et céréales). DAS des boissons. Stratégie de la marque Danone. Etude de la marque. Organigramme. Sémiotique de la...»

La gouvernance partenariale

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « Le coût des opérations de fusion/acquisition peuvent s'avérer longtemps ;la spécificité des fonctions liées à la culture d'entreprise ; les adhésions ...»

Extrait du sommaire : «La crise du gouvernement d'entreprise traditionnel. La confrontation actionnaires/dirigeants dans les grandes entreprises : l'approche traditionnelle. La remise en cause du gouvernement d'entreprise basé sur la relation d'agence. Vers un...»

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Étude de cas   |   13/08/2008   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « compagnie Virgin Express nee de la fusion avec SN avoir affaire à une seule et meme entreprise, puissante et que le groupe a une culture partenariale : elle ...»

Extrait du sommaire : «Fiche d'identité. Problématique. Diagnostic stratégique. Segmentation stratégique. SWOT. Cycle de vie. BCG. Porter. Stratégies du groupe Virgin. Structure du groupe Virgin. Culture du groupe Virgi...»