Culture d'entreprise

Date de publication :

30/04/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Culture d'entreprise Sommaire

 
  1. Gestion de la culture
  2. Relation entre l'identité et la culture
  3. Relation entre la culture et l'autonomie

Résumé :

La culture d'entreprise apparaît pour de nombreux managers comme quelque chose de simple qui correspond à ce que l'entreprise défend : son « identité », répandue dans l'entreprise, facile à manipuler et à implanter. C'est un outil permettant à tous les intervenants d'aller dans le même sens.. La culture d'entreprise n'est pas la « mentalité » existante dans une entreprise, elle est plus subtile et invisible, et apparaît spécialement dans la manière de travailler des employés (Alvesson, 2007, LU lecture).
Avant de parler de management de la culture, il faut repenser l'organisation afin d'avoir un regard nouveau sur la manière de fonctionner des organisations.
Effectivement, la culture est un paradigme qui nous permet de voir comment fonctionnent les organisations.

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A propos de l'auteur :

pencil image Yoann B. Etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : IAE Bordeaux - Université Montesquieu BDX4

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