La culture d'entreprise : rites, croyances et symboles qui rendent chaque entreprise unique

Date de publication :

06/06/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

12 fois

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire La culture d'entreprise : rites, croyances et symboles qui rendent chaque entreprise unique Sommaire

 
  1. Plusieurs définitions de « culture d'entreprise »
  2. Les composantes de la culture d'entreprise
  3. Quelles sont les valeurs transmises par l'entreprise ?
  4. Comment établir une culture d'entreprise ?
  5. Comment se définit une bonne culture d'entreprise ?
  6. Son rôle dans la gestion de l'entreprise
  7. Les limites de la culture d'entreprise
  8. La notion de projet d'entreprise
  9. Quel projet d'entreprise ?
  10. La culture d'entreprise chez Carrefour

Résumé :

La culture regroupe les évidences de l'entreprise. A tel point que les collaborateurs finissent par ne plus pouvoir distinguer les éléments qui la composent. Comment, en effet, décrypter l'ensemble des rites, des croyances et des symboles qui font que chaque entreprise est unique ?

I) Plusieurs définitions de « culture d'entreprise ».
Le concept de culture suscite de nombreuses confusions. En effet, le terme « culture » n'a pas une définition unanimement acceptées. Ainsi, A.L KROBER et C. KLUCKHOHN dans « culture : a critical review of concepts and definitions », en 1952, ont prélevés un peu plus de 300 définitions différentes de la culture !
a- Une entreprise a une culture d'entreprise :
Elle dispose d'une variable d'action qui vient se placer à côté d'autres domaines de la gestion (marketing, finance, stratégie). La notion de culture d'entreprise est une notion foncièrement historique caractérisée par une construction permanente.
La culture d'entreprise est à la fois un outil de pilotage et un outil de diagnostic

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A propos de l'auteur :

pencil image Virginie B. éudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Autres Ecole, université : université

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