Comment Danone peut-il devenir leader mondial sur ses trois cœurs de métiers ?

Étude de cas Marketing & marques Marketing international

Date de publication :

22/06/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

9,95 € Ajouter au panier

Sommaire :

Sommaire

L'analyse
1. Description du marché
2. Analyse SWOT
La stratégie marketing
1. Les objectifs
2. La segmentation
3. La cible et le coeur de cible
4. Le positionnement
5. Les sources de volume
6. Les éléments moteurs du mix
Le marketing-mix futur du groupe Danone
1. La politique de produit
2. La politique de prix
3. La politique de distribution
4. La politique de communication

Résumé :

Aujourd'hui, la crise des subprimes a bouleversé l'ordre économique établi. Les entreprises doivent faire face à une conjoncture délicate où les perspectives de croissance sont remises en cause. De plus, l'inflation des biens de consommation courants modifie à la fois les stratégies mises en place par les entreprises et les attitudes des consommateurs. Dans ce climat d'incertitude, les firmes doivent se concentrer sur leur coeur de métier pour minimiser les risques.

danone, multinationale de l'agroalimentaire, est actuellement numéro 3 sur ce marché. L'entreprise a construit son développement international autour de trois coeurs de métier : les produits laitiers frais, les biscuits et l'eau conditionnée.
Ce choix stratégique a permis à l'entreprise d'être leader mondial sur le marché des produits laitiers frais et de se placer numéro deux sur le marché des biscuits et de l'eau conditionnée.
Il est important de préciser sur ce marché que seule la place de leader permet de dégager des marges suffisantes pour assurer la rentabilité de l'entreprise. Par conséquent, danone est dans l'obligation de rester et d'être leader sur ces trois coeurs métier.

Ainsi, l'entreprise doit élaborer de prime abord une synthèse de son environnement interne et externe. A la vue de celle-ci, danone doit réajuster sa stratégie marketing en définissant des objectifs en accord avec l'évolution du comportement du consommateur et du marché. Son dessein de devenir numéro 1 mondial ne se concrétisera que dans l'hypothèse où celle-ci mettra en place des actions stratégie ciblé et adapté.