Décathlon: étude concurrentielle et stratégique visant à établir des recommandations de communication pour lunivers cycle femme et enfant
Date de publication :
10/07/2006
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
39 pages
Sommaire :
Sommaire
- DIAGNOSTIC EXTERNE
- Analyse de l'environnement
- Segmentation du marché
- Présentation des concurrents
- L'analyse sectorielle
- La clientèle de Décathlon
- La zone de chalandise
- Synthèse du diagnostic externe
- DIAGNOSTIC INTERNE
- Dépouillement du questionnaire
- Analyse des forces
- Analyse des faiblesses
- RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES
- Enjeux et risques
- Problématique
- Objectifs marketing
- Cible de communication
- Message de communication
- Moyens de communication
- Mesure du résultat
Résumé :
En 1986, « décathlon Production » voit le jour. Sa mission est d'assurer la conception et la fabrication d'articles sous sa marque. L'entreprise affirme par ce choix sa volonté de ne pas être uniquement Distributeur d'articles de sport. décathlon commence alors à s'internationaliser en Espagne, Allemagne, Etats-Unis, Grande-Bretagne, Pays-Bas, Portugal et Asie.
En 1996, un nouveau challenge démarre avec la création et le lancement des marques Passion. Quechua pour les sports de montagne, Tribord pour les sports d'eau. Aujourd'hui, décathlon développe sept marques. Toutes spécialisées dans un univers sportif, elles côtoient en rayon les autres marques internationales pour les amateurs de sport, du débutant au plus haut niveau.
L'ambition de décathlon s'incarne, aujourd'hui, au travers de deux grands métiers : la création d'articles de sport et la vente au détail.
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